7月29日-30日,股份公司第四督導巡視組一行3人,到公司承建的武漢地鐵三號線項目部檢查精細化管理推進工作。主要檢查了項目安全質量工期、精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設等方面工作的推進情況。
督導巡視組首先深入施工現場,對現場軌排拼裝、興業路軌排基地施工等作業面的安全質量、文明施工、形象進度進行了細致的檢查,項目經理汪九江在現場簡單介紹了標段的工程概況、重難點、風險點、目前項目部施工過程中遇到的困難以及剩余工程量施工安排。
在項目部會議室,督導巡視組隨即對安全質量工期、項目精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設等四個方面內業資料進行了詳細的檢查。對項目精細化工作做出點評,提出了指導性建議。并與項目部職工進行了黨風廉政建設交流。
7月30日下午,督導組對這次檢查結果進行了總結,在會上,督導巡視組成員從安全質量工期、精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設等四個模塊將檢查過程、出現的問題以及對扣分項進行通報和說明,下發了整改通知,要求對本次檢查出的問題按照“五定”原則整改落實。督導組特別對項目在工期受土建單位滯后情況下仍能根據業主的要求控制節點工期表示肯定,同時對項目部下一步工作提出了要求:一是要加大工程項目精細化管理的宣貫與培訓,建立主動意識;二是要嚴格質量控制,加強現場管理,確保安全質量。
項目經理汪九江對督導組的指導表示感謝,并承諾在后續的施工中認真落實推進項目精細化管理,積極對提出的問題做出整改,將精細化管理運用到實際工作中去。(潘春林)
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