廣州官湖車輛段項目經理部自進場以來嚴格按照高標準施工,不斷完善各種規章制度,每周生產交班會要求各部門提供本周內現場施工工藝、流程與安全質量隱患的影像資料就是其中的一項,這一舉措使每次生產交班會的問題落實效果明顯。
每周三下午,廣州官湖車輛段項目經理部QQ工作群內,調度向各部門發出通知“請各部門負責人把本周在現場施工過程中的影響工程安全與質量的照片發來......”按照項目部調度員的通知,各部門把每周的工作照片,按照規定格式提供給調度用于召開的生產交班會。 現場施工臨時用電是最常見的安全隱患之一,如用電箱接地線未接與照明燈電纜破皮,嚴重影響用電安全。通過交班會圖片反饋,及時安排整改責任人限時妥善處理,規避事故風險。通過立柱式支撐體系及精調小車復檢現場圖片,發現存在安全質量問題,經交班會討論議定,采取托盤加長桿支撐體系,一舉解決施工工效低、軌排不穩安全隱患、軌道幾何尺寸復檢超標質量問題,成效顯著。
項目負責人說:“做一件小事不難,難的是一直堅持下去”!每周交班會各部門提供的照片一要堅持、二要質量,必須可以直觀的反映出現場質量與安全問題,以便及時發現并得到有效解決,避免后期施工類似情況再次發生,提高工效、遏制隱患,保障施工生產穩步推進。(孟標)
圖為各部門每周提供的圖片