王添凱是八分公司前身——新線鐵路運輸管理處的第一任處長。1972年7月1日,我從五處七營二十六連調到新管處。為了參加新管處成立典禮,我從湖南麻陽縣乘汽車趕到湖北枝城。在隨后的工作和生活中,當時的王添凱處長的隨和、認真和自律,給我留下深刻的印象,發生在他身上的幾件小事也讓我記憶猶新。
一盒火柴
我當時是新管處一隊的材料員。因為需要申報物資申請計劃,經常與王添凱處長接觸。王處長當時對每一項材料都看得非常仔細,并問清楚每項材料的用途,即使再小的資金也要用得合情合理。 有一次,我按照要求做了份物品計劃。 當我將物品采購計劃報給王處長后, 他在認真看完后,將原來計劃中所列的“兩盒火柴”劃掉了一盒。當時一盒火柴的價格是2分錢。有的人說:“王處長購買設備成千上萬的錢都批了,怎么連一盒火柴也要摳出來?真是個‘王老摳’”。這話傳到了王處長的耳朵里,王處長笑著說:“成千上萬的錢是工程施工的需要,而一盒火柴,雖然只有2分錢,如果把它花在無關緊要的地方,我是不能批的。”從這句話里,我們體會到了王處長工作認真負責的態度,這句話也成為我永遠的座右銘。
下基層
說起王添凱處長,新管處每一名職工都有一肚子的故事。王處長每次下基層檢查工作,都忘不了關心職工生活。每到一個單位,他總是問職工的生活怎么樣,而且經常到工地食堂、職工宿舍,查看職工們的食宿情況。他下基層從來不搞特殊化,飯盒是他下基層必帶的物品之一。 每到一個單位,在就餐時, 總是看到王處長在職工食堂排隊打飯的身影。打出飯菜后,他肯定會看一看是否同職工的飯菜一樣。有一次,一個基層單位食堂炊事員,特意在打菜時偷偷地給王處長多打了一份菜。吃飯的時候王處長發現了。他看了看職工碗里的菜后,就找來隊長和炊事班長,語重心長地說:“我是處長,不能搞特殊化。如果到每個單位都要這樣,職工看到后是要罵娘的。我們要把心思放在搞好職工生活上,關心職工生活比什么都重要?!甭犃送跆庨L的這一席話后,在場的職工都非常感動。
卸硫磺
當時新管處的駐地在湖南石門縣,這也是枝柳鐵路軌排生產基地之一?;炷淋壵礤^固必須使用大量硫磺,可是當時物資供應非常緊張,又正值“文革”,政府對硫磺這種制造炸藥的主要原料,管制相當嚴格。當時硫磺是礦質硫磺,先從硫磺廠里出硫磺礦石,再通過熬制做成硫磺塊。硫磺的純度也不是很高,只能達到90%。我們是在湖南桑植縣采購的硫磺。每次拉硫磺的汽車一到工地,我就必須向調度匯報,以便安排人員卸車。硫磺是易燃物品,所以處里和隊里都相當重視。為了節省費用,處里決定,由處里各科室組織人員卸車。 當時王處長也到卸車現場,親自指揮卸車工作。當看到卸車過程中硫磺浪費嚴重時,他馬上把我叫到面前,對我說:“小王,你看硫磺撒的到處都是。應該去買一塊篷布,鋪到卸車現場,這樣就是漏一些硫磺也可以回收?!蔽伊⒓磁艿绞T縣街上買了一塊篷布,送到了卸車現場,很快鋪在了地上。這樣漏在地上的硫磺很快得到了回收。而王處長也一直等到卸車完畢后,才離開現場。 (王根黎)
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