為全面落實安全質量管理標準要求,進一步提升項目施工管理水平,9月22日,八分公司三季度施工生產現場會在鄭許市域項目部召開,公司副總經理汪國龍、安全生產總監黃俊廠、機關部門人員及各單位安全總監或安質部長45人參加觀摩會。
在鄭許市域鐵路港區北站鋪軌基地現場,與會人員觀摩了項目部工地宣傳展板、混凝土試塊標養室、鋼絲繩臨電體驗區、樣板段(樣品)展示區、基地軌料存放區、龍門吊安全防護設備、配電箱等內容,通過講解交流,提高公司各項目部安全質量標準化工地建設意識。
現場觀摩結束后,項目部就項目施工中安全質量管理進行匯報交流,參會代表交流了觀摩感受和安全質量管理經驗,公司技術管理中心主任張海濤、安質部長朱家前、安全總監黃俊廠分別就觀摩體會進行了總結,并對技術管理工作和安全質量工作提出要求。
汪國龍結合公司當前施工生產形勢,對后期各項目抓好安全施工提出了六點要求:一是分析公司安全生產形勢,四季度項目施工較為繁忙,在組織生產大干的同時,安全工作是重點,要理清思路,突出重點,嚴格把關;二是提高認識,安全工作是抓好項目施工的前提,生產必須安全,結合項目施工實際,落實“兩個責任”,嚴抓細管,拿出具體措施,確保施工中的安全質量;三是對專職安質管理人員提出要求:要思想認識到位(包括崗位認識和職責認識),履職盡責;要把安質管理基礎工作做扎實,在內業資料管理、培訓教育、制度落實等方面,進一步提高;要把控好關鍵環節,大膽管理,在工作實踐中發揮作用。四是對“2468安全管理標準”進行解讀,結合現場施工實際,提出具體落實要求和思路;五是對公司編制的崗位安全卡控要點的落實提出具體要求:每個崗位人員要熟知本崗位的安全卡控要點,公司業務部門和管控組要把宣貫落實作為檢查必查項。六是對國鐵集團公司下發的“工程線管理辦法”、“三查五防”等文件的宣貫落實進行強調,一定要傳達到位,全面落實,確保施工安全。