眾所周知，每一個施工項目都是建筑施工企業發出去的一張“名片”，企業一方面通過對項目有效可控運作，實現施工的增收創效，同時充分發揮項目施工這張“名片”產生的積極標簽效應，打造極富特色的項目文化支撐，從而全面提升企業發展軟實力，來確保企業發出去的每一張“名片”，在該領域、該地區占有長期的龍頭形象、領軍地位。筆者就如何圍繞項目施工、項目廉政建設、三工建設和企地共建四個方面談談如何以項目的文化建設為支撐，全面提升企業發展軟實力。

    以項目施工為依托，打造特色的項目質量文化、安全文化，推進項目施工的標準化。項目標準化施工離不開施工的安全確保、質量達標創優。安全、質量二者之間在項目標準化施工中沒有地位排名先后、沒有作用主次大小，是相互制約并立的雙胞胎，可以說安全是項目的根本，質量是項目的生命。建立以績效為導向，立足于企業自身發展實際，結合項目施工需要，通過把文化建設融合到項目調研、項目建設、項目導入、項目鑒定中，以實現項目施工安全優質為目標，緊抓“人”這個項目施工的主體要素，將安全、質量思想與人本理念有機結合，構成一個相互滲透的完整立體化的安全文化、質量文化體系建設，可以在企業長遠發展、全局謀劃、轉型升級、人本為先等意識領域起到引領作用，有利于促進項目安全、質量管理制度的完善和落實，是項目文化建設的主引擎。

    如何打造出符合項目特色的安全文化、質量文化，首先我們要圍繞企業決策層、項目管理層、現場操作層及相關協作層面，建立相應可控的安全質量管理機構，配備足夠的安全、質量管理人員，明確管理職能，建立適合項目特色的多級安全檢查機制并形成閉合，制定質量檢驗標準、卡控措施和驗收標準，健全安全、質量保證體系；其次是提高項目管理水平，規范好項目部管理人員的安全、質量行為，明確管理責任，強化安全、質量管理職能，完善激勵機制，充分發揮項目部管理人員的主觀能動性。落實好施工現場的生產實踐、技術創新和科研攻關來實現現場操作人員的安全、質量意識和業務水平的提升，為項目的安全文化、質量文化建設，提供重要保證；再則就是抓好項目施工中“物”這個主要素，“巧媳婦難飲無米之炊”，在當今形勢下，我們要說巧媳婦不飲劣米之炊，“米”是巧媳婦做好炊的基礎，“物”是項目施工的硬件，什么樣的“炊”決定你是不是巧媳婦，是不是巧媳婦決定你家庭幸福與否，什么樣的工程質量決定你是不是能工巧匠，決定企業發展前途，為了家庭幸福，為了企業發展，巧媳婦就必須選“好”米，能工巧匠就必須揀“好”物；還有就是抓好項目相關培訓和教育工作，加強對企業的管理人員的服務意識、管理意識、調控意識、創新意識的教育提高和培訓引領，倡導企業管理層自我學習、總結經驗、提高水平。在項目管理層次上，要做好管理意識、責任意識、安全質量意識的教育。利用崗位培訓和開展崗位練兵活動，提高質量管理水平和業務技術水平，處理好工期、質量、安全和效益的關系。在作業層次上，主要是通過業務技術培訓，提高他們的操作技能和技術水平，使安全文化、質量文化建設真正貫穿于項目工程建設的全過程，并在滲透中得以發展。

    以項目廉政建設為依托，打造項目的廉潔文化，推進項目班子、隊伍建設。廉潔文化是以自律為主導、實施他律相結合產生的一種文化形態，滲透到企業經營管理中、項目經營實踐中，與預防腐敗、制約權力、規范管理的措施一起轉化為制度化的運行機制后，形成企業全員的認知理念和行為模式。廉潔文化建設是企業廉政建設的基礎,是企業文化建設的重要內容，健康的企業廉潔文化可以推進項目班子團結，有利于項目隊伍的總體建設。
　　如何在項目的廉政建設中創立良好的廉潔文化氛圍，使項目班子成員廉潔從政，讓項目五管人員廉潔自律呢？首先項目班子成員是項目廉潔文化建設的責任主體，是廉潔文化建設的導向，他們的價值觀、思維方式和經營理念，直接影響著廉潔文化的走向。因此項目班子成員要自覺做廉潔文化的倡導者、組織者、推崇者，緊密結合本單位實際，探尋反腐倡廉基本規律，不斷豐富廉潔文化的內涵，增強廉潔文化在本項目體現出鮮明的科學性、時代性和生命活力；其次是把構建項目廉潔文化的必要性與企業精神、企業長期發展戰略結合起來，與踐行科學發展觀和落實創先爭優活動結合起來，與促進企業創譽增效結合起來，上升到“五好班子”建設的高度，融入到項目黨的建設、團的建設和職工隊伍建設之中，統一到政治示范線創立工作中來，延展觸角，廣泛推進，細入精髓，深度融入，建立起內容科學、程序嚴密、有效可控的反腐倡廉制度體系文化，促進企業廉潔高效運行。

    以企地共建為依托，打造共建共贏的外圍文化，外樹項目形象，內提職工士氣。我們所說的項目外圍文化是指項目在某個地區、某個領域通過企業員工的行為模式表現出來的文化內涵整合，我們以企地共建為平臺，以“汲取”和“滲透”為手段，以樹立項目形象、提升職工士氣為目標，打造出共建共贏、資源共享、形成互補的項目外圍文化色彩。項目的特點都是分散在全國各個地方不同地區，由始至終，項目施工必須借助地方政府平臺，我們要理清項目施工服務地方同時又依托地方的發展思路，從發揚地方文化精髓、尊重民族文化習俗的角度，在每一次企地共建活動中，多渠道“汲取”所在地區文化、民族文化以滿足項目文化不斷發展需求，同時為了擴大項目在該地區的積極影響力，把項目推廣出去，把企業宣傳出去以實現項目的滾動發展戰略、企業的區域經營規劃，我們要把自己特有的項目文化借助網絡平臺、新聞傳播及其他傳媒機構傳遞到地方民眾中去，“滲透”到地方文化里，形成影響力、認知力和共識力，以求達到完成一個項目、樹立一個形象、成就一支隊伍的項目施工目標。

    以項目三工建設為依托，打造積極向上的項目工地文化，凝心聚力，促進施工。從增強企業凝聚力、展示企業形象、提高員工積極性的高度來搞好工地生活、工地文化、工地衛生建設，為職工創造舒適的工地生活設施，營造健康的工地文化氛圍，提供優質的工地衛生條件，調動職工的生產積極性，凝聚隊伍、增強活力、促進發展，是項目文化建設的主流之一。要把項目工地的“三工”建設與項目施工同計劃、同部署、同安排、同發展。把“三工”工作與企業文化建設緊密結合起來，把“三工”工作作為培育項目文化的重要平臺。要從思想上重視起來，保證意識到位；從制度上重視起來，保證責任到位；從投入上重視起來，保證資金到位；從要求上重視起來，保證管理到位，真正建立起積極向上的項目工地文化，凝心聚力，促進施工。

    企業通過項目施工過程中長期積淀形成的安全文化、質量文化、廉潔文化、工地文化和外圍文化等豐富的文化內容，以其厚重的文化底蘊、特有的文化內涵，從提升企業文化軟實力著手，有力詮釋了企業在該地區、該領域的形象意志和再發展狀況。（汪澤義）