中鐵四局八分公司2016年度經濟活動分析會勝利召開
發布時間：2017-02-28 09:20:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：115
2月26日，八分公司2016年度經濟活動分析會在公司機關召開。公司在家領導、機關各部門相關人員和各項目經理部代表共220余人參加了會議。
公司總經理李中祥在會上發表了講話。首先他從項目前期策劃、控制手段、主次把握、企業定額等四個方面對項目成本管理工作發表了意見。隨后，他圍繞2017年的各項工作提出了幾點要求。一是要做好項目管理交底工作。管理交底要有針對性，要符合項目實際；二是施組的編制要有全局性；三是項目組織機構和管理機制。一方面，要探索在現有的項目組織機構劃分的基礎上，根據各項目自身的特點合理地配置資源；另一方面，項目要注重推進班組承包制度；四是對運輸工程段和鋪架設備管理中心的運營模式、考核方法及關鍵作業崗位人員的管理模式作了要求；五是在人員配備方面，要做到專職專用，自然人的聘用要以技術工種為主；六是要做好全面財務預算管理；七是各級領導要加強學習，不斷提高自身綜合能力和業務素質。
公司副總經理、總經濟師吳積樹對2016年成本管理工作進行了簡要回顧，深刻分析了存在的問題和不足，并對2017年的工作思路和具體安排作了如下部署：一是注重二次經營和驗工計價方面的工作；二是要落實責任成本的“紅線”控制作用；三是要進一步提高項目經濟活動分析的質量；四是要進一步規范勞務分包管理。會上，吳積樹還就項目虧損的主觀原因進行了分析，并提出了防范項目虧損的十點意見。
公司總會計師王蕃修簡要概括了2016年財務工作狀況和當前存在的問題，并對2017年的工作提出了幾點要求：一是要加強“雙清”力度；二是要做好項目財務基礎工資；三是要落實全面預算管理；四是要推行財務標準化管理；五是要做好“營改增”工作；六是要依法合規經營；七是要扎實做好經濟活動分析工作。
會上，公司財務部、工經部、物資部、機械部的代表分別對部門工作情況進行了報告，并對2017年業務工作作出了安排。
蒙華經理部等四個基層單位負責人分別就本項目部經濟活動分析情況進行了匯報。（圖/吳懷球 文/汪大燦）
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