龍騰盛世迎新春，繼往開來創新程。2月26日上午8點，公司三屆五次職代會暨2012年工作會議勝利召開，來自公司系統的119名職工代表齊聚一堂，共商公司發展大計。

    公司領導李朋謙、馬宜宏、劉金勇、晏榮龍、程從東、李玉龍、潘聲啟、李中祥、李耀清、殷業鎖、吳積樹、江海等出席會議。大會由公司黨委副書記劉金勇主持。

    公司總經理李朋謙作了題為《謀轉型、強管理、保穩定、為實現企業均衡優質持續發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告客觀總結了2011年的工作，全公司廣大干部員工沉著應變，施工生產在調控中有序推進，完成正站線鋪軌845.1公里、架梁2567孔、鋪設道岔273組、上碴142.6萬方、建房16萬平方米，超額完成運輸任務，是公司歷史上營業收入最高的一年。公司市場營銷在低潮中執著開拓，面對鐵路建設“硬著陸”的2011年，公司及時調整營銷方式，在非鐵路市場完成取得較大突破。海外市場的安哥拉社會住房項目實現滾動發展，續簽房建配套及市政工程。

    報告指出2012年企業外部形勢將呈現基建產業低迷、建筑市場競爭殘酷、海外市場不確定因素多、企業轉型潛在矛盾有增無減的特點。2012年全公司工作總體思路是：深入貫徹落實科學發展觀，堅持營銷龍頭地位不動搖。依托鐵路主業，加大非鐵路及海外市場營銷力度，優化產業結構，轉變生產組織方式，提升管控能力，為企業實現均衡、優質、持續發展而努力奮斗。2012年全公司發展目標是：完成企業新簽合同額確保15億元（其中鐵路8億、非鐵路6.5億元、其他產業0.5億元），力爭18億元；完成企業營業額確保23億元，力爭26億元；確?！鞍踩辍蹦繕撕凸こ藤|量優良；確保完成企業凈資產收益率指標；員工收入隨經濟效益提高而相應增長。2012年的重點工作是轉變經營方式，不僅堅守鐵路市場，還要大力拓展臨管運輸、推進海外業務、培育新興市場。轉變生產方式，安全質量不放松，施工組織有保有壓，資源配置以我為主。轉變經濟方式，重節流、抓開源、強監控。轉變危機化解方式，靠互利多贏實現企業和諧發展。

    公司黨委書記馬宜宏作了題為《深化創先爭優 夯實黨建基礎 為推進公司持續穩定發展提供堅強保證》的講話，指出：2011年公司生產管理工作成效顯著、領導班子和干部隊伍建設得到加強、黨建工作整體水平得到提升、創先爭優活動深入開展，紀念建黨九十周年活動豐富多彩、宣傳教育工作持續進步、黨風廉政及和諧企業建設深入推進。同時，指出2012年公司不僅面臨著重大挑戰和嚴峻考驗，也應看到積極因素和有利條件。公司黨建思想政治工作的主要任務是加強形勢任務宣傳教育、深入開展創先爭優活動、認真落實兩個《實施意見》、加強領導班子和干部隊伍建設、黨風廉政建設、企業文化建設、做好企業穩定工作、加強工會和共青團工作。

    公司工會主席程從東作了《圍繞中心 加快轉型 為推進企業穩定發展做出新貢獻》的職代會工作報告。報告回顧了2011年公司各級工會組織緊密圍繞公司年度目標，團結帶領全公司職工，充分發揮職代會在企業民主決策、民主監督、民主管理中的主渠道作用，認真履行職責，圓滿完成三屆四次職代會提出的各項任務，為促進企業持續穩定發展，做出積極貢獻。2012年將緊緊圍繞公司黨委的工作部署，充分調動廣大職工的工作熱情，積極維護職工的合法權益，深化企業民主管理，不斷增強各級工會組織的凝聚力和戰斗力，確保公司年度目標的實現。隨后公司副經理李玉龍作了提案審理工作報告。

    按照職代會的有關要求，公司領導班子成員進行述職述廉，對自身學習、履行職責、依法行政、廉潔自律等情況進行了報告。正式代表對公司領導班子及公司領導人員進行測評，對提案審理工作情況報告和《2012年集體合同》進行無記名表決。

    在分團討論中，代表們認真思考2012年面臨的新形勢、新挑戰、新課題，共商應對之策，紛紛表示要以更加扎實、更富前瞻、更具成效的工作，推動企業實現均衡、優質、持續發展。

    此次會議總結了2011年各項生產經營指標，部署了2012年全公司總體工作，確定了發展目標，對于進一步推動2012年全公司生產營銷工作，形成團結和諧、共謀發展的良好局面，促進企業轉型發展，具有十分重要的意義。