2012年3月4日，公司總經理李朋謙、副總經理潘聲啓、總工程師殷業鎖，在上海地鐵項目經理朱炎新、黨工委書記龔元的陪同下，對項目部的物資管理、現場安全管控、施工方案優化、道岔現場施工等進行了檢查指導。
3月4日下午兩點，天空飄著小雨，李總一行冒雨來到鋪軌基地，實地仔細查看新進枕木外觀及幾何尺寸，對項目部加強進場物資的驗收予以肯定。在龍門吊走行電纜前，李總要求做好電纜保護工作，隨時注意用電安全。在地鐵下料口前，李總指示嚴格執行進出人員翻牌制度。在檢查完地面工作后，李總一行下到隧道施工現場，在精調小車作業平臺前，李總勉勵技術人員勤學多干，不斷積累現場施工經驗，并要求所有施工人員邊干邊總結，爭取形成自己的地鐵施工核心技術。在道岔立模施工臺面，李總要求注意立模的外觀，只有好的立模，才能制出外形美的道岔。下午四點，李總結束了現場指導，來到項目部會議室，仔細詢問了節點工期和相關施工方案，并對部分方案提出了指導意見。最后，項目經理朱炎新代表項目部表態：1、優化施組，多點施工，盡最大努力將工期向前趕。2、繼續加大進場物資的驗收，確保進場物資外觀美，質量優。3、狠抓安全質量，決不在這方面出一點問題。4、努力控制好成本，爭取效益最大化。
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