8月30日,由集團公司紀委副書記李猛、監察部副部長徐培武及相關專業人員組成的局物資管理效能監察檢查組一行6人到八分公司上海地鐵項目部進行了物資管理效能監察檢查工作。八分公司紀委書記程從東、項目經理龔元等陪同檢查。
當天上午,檢查組抵達項目部駐地后,詳細了解了工程概況和現場施工情況以及現場物資管理和使用等情況,聽取了上海地鐵項目部物資管理效能監察工作的匯報。按照效能監察程序,在召開的首次會議上,檢查組通報了本次檢查目的、內容及檢查方式。隨后,檢查組對項目部物資管理及精細化相關內業資料進行了檢查,主要針對項目部物資管理機構、制度建設情況,物資采購情況,合同簽訂和執行情況,物資日常管理情況,資金管理和廢舊物資處置情況,物資精細化管理等方面的資料進行了認真檢查。
在末次會議上,檢查組對項目部前期工作取得的成績、項目臨時駐地建設和項目精細化管理給予了高度評價,充分展現了中鐵四局的良好企業形象,也體現出八分公司近幾年的穩步發展勢頭。檢查組通報了檢查評分結果,八分公司上海地鐵項目部綜合得分為92分,在參檢的各子分公司7個項目中名列第二。之后,檢查組成員分別就檢查過程中存在的問題和不足與項目部進行了交流溝通,并提出了整改意見和建議。局監察部副部長徐培武代表檢查組對本次檢查情況進行了通報,并下發了物資管理效能監察建議書。局紀委副書記李猛對效能監察工作的意義和此次效能監察檢查存在的問題進行了總結,并要求項目部對通報問題認真整改并回復。
項目部經理龔元表示,通過此次效能監察檢查,項目部進一步認識到工作中存在的差距和不足,在今后工作中將進一步規范項目管理工作;同時,針對檢查發現的問題,要分析原因,查找癥結,立即整改,并確保在短期整改到位,確保項目管理工作上一個新的臺階。八分公司紀委書記程從東要求公司紀委、物資部對上海地鐵項目部的整改工作進行幫扶,并對公司其他項目部加強監察工作。
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