蘭新項目部黨工委結合施工生產實際,以項目管控檢查為切入點,以整治安全共慣性問題為目標,開展以“黨旗飄揚蘭新線,群策群力保運輸”為主題的專項活動。9月26日,項目部組織經理部全體員工學習《運輸安全紅線二十一條》,標志著該項目部“黨旗飄揚蘭新線,群策群力保運輸”專項主題活動步入實踐操作階段。
目前,蘭新項目部架梁、站改,高速道岔施工等已基本結束,現在面臨的主要生產任務是鋪軌、焊軌放散、鎖定精調等,運輸安全是下一步經理部所面臨各項工作的重中之重。為抓好運輸安全,項目部精心組織,成立活動領導小組,明確活動主題,制動活動目標,根據蘭新線目前現狀,確定了三個步驟的活動安排。一是學習階段。內容為:運輸安全紅線二十一條。經理部領導及部門負責人以集中學習的方式,9月26日之前結束,各隊以隊為單位利用生產間隙抽出半天時間組織全員記名式學習,9月30日之前結束。對無故不參加專項學習的將追究當事人及隊主要領導責任。并要求各隊在學習階段結束日前將學習簽到表及影像資料報安質部,并由安質部牽頭對學習成果進行考核,考核對象為項目部中層干部及職工,考試不及格者將給予相應處罰。二是現場檢查監督階段。自文件下發之日起至工程結束,由活動領導小組對運輸安全工作對照運輸安全紅線進行監督檢查。監督檢查以隊旬檢、各隊之間互相監督檢查、經理部月度安全大檢查、不定期上車下站隨機檢查為主要形式;對于違章違紀、觸犯運輸安全紅線的行為做到立查立糾,發現一起整改一起。從而大力倡導雷厲風行、堅決執行、狠抓落實的工作作風,強化執行意識。三是考核獎懲階段。對于每次檢查發現的問題要立即責令責任人進行整改;并將檢查結果匯總到安質部,由安質部下達整改通知書并做出處罰意見。造成嚴重后果的由經理部安委會研究決定,將視后果嚴重程度按比例扣除責任隊當月安全獎。
此次活動的開展,為項目上開展黨的群眾路線教育提供了一個載體,又切實為施工生產起到保障作用,將進一步加強蘭新鐵路行車安全管理,提高工程線行車安全管理水平,群策群力,共同防范,形成合力,保證安全管理縱向到底、橫向到邊,不留死角,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標,齊抓共管保安全的良好局面。(楊俊良)