2014年12月19日晚7點30分,集通項目部在駐地會議室召開了2014年度領導班子民主生活會,項目班子全體成員參加了會議,會議由黨工委書記周峰主持,公司總工程師殷業鎖列席了會議。
會前,項目部對全體員工分發了領導班子各方面情況調查表及員工意見表,廣泛征求大家對班子的總體評價和意見,并綜合匯總形成書面調查報告。會上,項目經理朱家坤等7名班子成員結合2014年度的工作、學習、生活等方面深刻查擺,自我剖析,開展了全面的批評與自我批評,無論是自己工作中暴露缺點,還是班子成員間相互指出缺點、不足,都直指問題的關鍵。班子成員就人員隊伍管理、物資管理、現場施工組織,施工方案不盡合理等問題展開了檢討,并有針對性地提出了明年的改進措施,總結得失,為明年的工作提供參考借鑒。在項目班子成員發言完后,公司總工程師殷業鎖進行總結點評,首先肯定了集通項目部2014年的所取得的成績,特別是四季度整體施工生產、項目管理可圈可點,隨后,就班子作風、精細化管理、施工技術、團結、關心職工三工建設等方面提出了意見和建議,并要求在2015年要在2014年基礎上百尺竿頭更進一步,優質高效完成剩余施工任務。
最后,項目經理朱家坤代表班子成員表態,將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認真總結經驗教訓,改正不足,并在今后的工作中進一步加強學習,保持積極進取的良好精神狀態,不斷改進工作方法,顧全大局,從職工利益出發,更好地履行職責,在鞏固去年完成成績的基礎上,與時俱進,開拓創新,進一步提高各項工作水平,高質量完成2015年施工生產任務,為公司及業主交上一份完美答卷。(鮑偉、魏開世)