9月16日,集包項目部在察素齊召開了2012上半年經濟活動分析會,全面分析上半年項目經濟活動情況,研討項目責任成本工作,為有效落實項目責任成本目標提供合理的依據。經理部領導班子成員及各部門負責人參加了會議。
經濟活動分析會由項目經理李根茂主持,總會計師王松首先向全體與會人員通報項目資金管理的基本情況,重點介紹了項目的資金使用情況,對項目資金使用和資金流向、占用情況進行了說明,并對現階段加強項目管理、確保項目盈虧提出初步意見。與會領導班子成員和各部門負責人結合各自工作,分別對目前項目管理存在的不足和如何抓好項目管理、加強責任成本控制提出各自的意見和建議。最后,項目經理李根茂進行了總結,要求經理部班子成員高度重視,增強責任意識;加強施工管理,抓好責任成本控制,杜絕浪費;積極主動抓好工作落實,帶領全體干部員投身現場施工,抓管理,抓施工進度,抓安全質量,以實現集包項目年底開通交驗目標,爭創良好的經濟效益。(王學榮)
上一條:蘭新項目鋪軌基地群吊安裝調試完畢
下一條:南環經理部肥東站改造工程順利完成