巴新項目部貫徹落實公司“四會”精神
發布時間：2013-03-19 21:21:00 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：833月18至19日，巴新項目組織召開專題會議，認真傳達、貫徹公司“四會”會議，進一步統一思想，科學合理安排、部署今年后幾個月的各項施工計劃，堅決打好施工生產、安全質量攻堅戰，努力實現效益目標。
該項目部一是統一思想，振奮精神。公司認真分析了當前面臨的形勢，對確立的年度奮斗目標和主要任務進行了再落實、再安排和再部署。在新的形勢和任務面前，巴新項目號召員工時刻緊繃加快發展這根弦，時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，進一步增強憂患意識、危機意識、發展意識、拼搏意識，以更強烈的使命感、責任感強抓發展機遇，轉發展觀念，聚全員力量，完成各項施工任務。二是轉變作風，狠抓落實。要求員工有一個清醒的認識，進一步深化管理提升活動，保持謙虛謹慎、勤儉創業、艱苦奮斗的作風，把精力集中到干工作、求實效上來，對上級交辦任務，認真務實，撲下身子，真抓實干，切實負起項目的責任。三是加強成本控制。項目部門以及員工必須策劃單項工程節能減排，做到心中有數，落實指標；以控制責任成本為主題，認真總結經驗和不足，提升項目管理水平，完善和制訂更具有操作性的管理辦法，解決搶工中如何采取有效措施控制各項成本支出，減少效益流失；積極做好變更設計、調概索賠工作，確保項目利益最大化。四是加大技能培訓。制定項目培訓計劃，通過專業知識、協調能力等多方面的綜合能力的培訓，提高現場施工管理人員的工作質量，增強管理人員責任感，確保施工現場管理在安全、質量、文明施工、進度和成本等方面處于有序可控。五是緊密圍繞施工生產抓好黨建。創新地開展好黨建主題活動，抓好黨風廉政工作，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，不斷提高員工的政治素質和技術素質，帶領員工安全、創優、高效地完成施工生產任務。六是進一步加強作風建設。增強隊伍的凝聚力和戰斗力項目班子是關鍵，自覺貫徹艱苦奮斗要求，以施工生產為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，形成團結進取、齊心協力的良好氛圍，建設務實創新、廉潔自律的項目班子，增強隊伍的凝聚力和戰斗力，推進各項施工。2013年是公司管理年，也是我們項目攻堅克難的考驗之年，我部將牢記公司的各項管理目標，保安全、抓質量、爭效益，為順利完成項目各項施工生產任務而努力。（王淑蘭）
上一條：寧波北環項目雨中搶卸硫磺
