7月3日上午,朔黃鐵路2018年機務6月份安全例會暨上半年五型企業建設考核總結會在八分公司朔黃運輸分處順利召開,聯合運輸單位、業主負責人共50余人參加。中鐵四局八分公司朔黃運輸分處獲得業主2018年二季度及上半年五型企業建設考核總成績排名雙第一。
朔黃運輸分處始終按照朔黃公司總體部署,從本質安全、節約環保、創新驅動、和諧發展及質量效益五個方面緊抓管理,嚴格落實風險預控管理、開展對標對規學習、提升應急處置能力等方面全力做好各項工作,有效保證了安全運輸平穩發展。
落實風險預控管理。為實現全年安全目標,朔黃運輸分處處始終以朔黃鐵路公司安全“1號文”為指導,開展安全管理工作,不斷完善安全管理制度,提升安全管理水平,通過開展“風險預控危險源辨識”、組織全員簽訂“安全生產環保承諾書”、開展“機車火災隱患排查”、“生命至上、安全發展”為主體的安全月活動等為契機,管理人員通過監控視頻分析、關鍵時間點添乘等措施,做到安全生產不放松,截至6月30日,實現安全運輸5464天。
開展對標規學習。結合朔黃公司《五型企業建設考核標準》對機務系統的規章制度進行從新梳理,逐條逐項對相關考核內容進行研究,并定期在周學習會上對各類考核扣分標準、考核金額及規定對管理人員和員工進行宣傳、講解,保證更好地把握《五型企業考核》的實質和內涵,減少和杜絕考核項目的出現和發生。
提升應急處置能力。將朔黃線路高坡地段防溜、被迫停車后救援等非正常情況下行車作業內容作為日常乘務員作業關鍵,補強相關制度和措施,完善雨雪天行車、高坡地段防溜等特殊情況下應急預案,細化防溜、防護、連掛、開車等環節的操縱方法,指導乘務員非常情況下應對處置;另外加強機車季節性故障導致非正常停車原因的分析,全面收集機車動態活件,按電器、電機、制動機、走行部等進行分類,深入查找故障原因,組織技術人員進行研討分析、庫內試驗和隨車添乘,找準原因,解決故障,減少季節性故障對機車運行安全的影響。
朔黃運輸分處管理人員從作業、管理、制度等方面抓起,凝聚全體員工力量,進一步提升機車乘務員的標準化作業水平,保障了運輸安全有序可控,各項工作得到了朔黃鐵路公司的充分認可,在神華鐵路運輸版塊內進一步樹立了“四局運輸品牌”的良好企業形象。