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八分公司安哥拉項目部吹響大干沖鋒號 |
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新聞來源：《鐵道建設》報 發布日期：2012-03-31 |
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本報羅安達訊 3月25日，八分公司安哥拉項目部召開施工大干動員大會，號召員工踏實苦干，以優異的成績迎接6月份安哥拉總統的視察。
進入三月份，面對樓房收尾施工和房屋交驗、小區室外配套和給排水施工、進場道路箱涵施工等點多面廣的生產壓力，以及安哥拉近期炎熱酷暑、蚊蟲漫天的雨季氣候環境，該項目部千方百計確保房建一期工程的如期交驗和后續工程的順利開工。分公司從國內抽調了6名項目管理人員和12名優秀的工程技術人員、4名隊長，增添了3個協作隊伍，并斥資700多萬元從國內購置了挖掘機、大型柴油發電機、混凝土鋼磨具等10臺施工機械和設備，投入到緊張的施工大干中。他們以日為單位，倒排各個施工項目的節點工序，24小時不間斷施工。為合理配置人、材、機資源，項目部每日召開現場生產會，及時解決影響施工生產、安全質量、施工進度等重難點問題，確保每日節點生產任務的順利完成。
為了豐富和改進大干期間員工的文化生活條件，該項目部還新建了集文體活動和文娛休閑于一體、可容納千余人入住的標準化農民工宿舍區，每間宿舍安裝了空調和電扇，園區綠化、假山魚池、員工浴室、洗衣房、就餐區、閱覽室、體育活動場地等一應俱全。項目部還加大了食品供應、衛生防疫、治安巡邏等后勤保障工作力度，整潔、文明、舒適的住宿環境，為出國務工人員解決了后顧之憂。
目前，項目部擬定了一整套集企業文化宣教、標準化工地施工規范、海外項目管理規章制度、房建各工種技能培訓、安全質量管理辦法等職工夜校課程計劃，并以架子隊為單位展開學習。他們還結合施工生產開展創先爭優和勞動競賽活動，把提高人員素質和維護人員思想穩定、安全質量生產、施工產值作為考核標準，全面推進各項工作。
（許孝華） |
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信息錄入：孫丹丹 責任編輯：孫丹丹 |
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