股份公司第三巡視督導組到松江有軌電車項目巡視檢查
發布時間：2018-03-31 08:08:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：813月29日至30日，中國中鐵股份公司第三督導巡視組一行5人由吳成福組長帶隊，在八分公司工會主席鄧慎德全程陪同下對中鐵四局八分公司松江有軌電車項目部進行巡視檢查。督導巡視組通過查看現場、檢查內業資料、座談交流等方式，對項目部安全質量工期、精細化管理、作業層隊伍以及黨風廉政建設進行了檢查評價，綜合平均得分94.25分。
29日下午，第三督導巡視組采取“四不兩直”的方式，直奔施工現場對現場管理進行檢查。重點查看已完工部分路段、樁板結構施工現場、G60跨滬昆高速轉體橋、鋼筋加工廠及現場標準化作業等，督導巡視組對項目部安全、質量、進度管理等工作表示肯定。
30日上午，在項目部會議室召開了首次會議，并就第三督導巡視組的成員構成、督導范圍、任務分工、工作方式等作了簡要介紹。會后，督導巡視組對項目的安全質量工期、精細化管理、作業層隊伍建設、黨風廉政建設相關資料進行了逐項檢查評分。
30日下午在項目部會議室召開總結會議，吳成福組長對本次檢查結果進行了通報，并對項目部下一步工作提出了要求：一是加強員工日常培訓學習，學習股份公司精細化管理文件，同時利用有軌電車示范線工程提高員工自身業務管理水平；二是加強施工隊伍培訓與考核，組織隊伍之間現場開會，相互學習與借鑒，重點是班組長培訓，要把班組長用到實處，發揮班組長的崗位職責；三是嚴格按照國家和股份公司相關文件要求加強勞務協作隊伍管理，強化黨群協理員日常工作，要在日常工作中發現問題及時消耗，落實好勞務人員工資支付的監督；四是對本次督導巡視檢查提出的問題要舉一反三，制定整改措施，嚴格按期整改完成，切實提高項目部的精細化管理水平。
項目經理汪安寧代表項目部對督導巡視組的檢查指導和幫助表示感謝并表態：在下一步的工作中，項目部將以本次檢查為契機，結合項目施工特點，進一步加強精細化管理各項工作的開展，不局限于督導巡視組指出的不足，做到舉一反三，明確責任人，切實抓好整改落實，不斷提升項目的精細化管理水平，確保項目部的各項工作更加規范有序，優質高效完成松江有軌電車示范線的施工任務。
