西柏坡列檢所彈唱“三重奏”誓奪“開門紅”
發布時間：2018-02-02 15:30:58 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：282進入一月份以來，西柏坡列檢所立足自身實際，將安全生產作為首要任務，精準定位安全生產管理工作，著力在風險防控管理、現場管理、安全文化上下功夫，誓奪首季“開門紅”。
唱好風險防控“主題歌”，把“關鍵”來卡關口。該列檢所加強風險研判，強化安全信息管理，在全面掌握車間、班組和各崗位存在的安全風險的基礎上，確定風險控制點，針對工班長、值班員、檢車員等崗位存在的風險點，科學制定控制風險和消除風險的措施，進而把風險責任和風險措施落到各班組、各工種、各崗位。
唱好現場管理“進行曲”，抓“過程”來控結果。該列檢所全面提高干部職工強化安全管理的責任意識，按照領導負責、逐級負責、分工負責、崗位負責的要求，逐級向車間、班組下發風險控制重點、控制措施，并要求各級管理人員嚴格按照要求檢查督促落實。此外，將日常檢查、專項檢查和節假日檢查進行有機結合，集中解決和消除現場作業標準執行過程中存在的慣性問題，提高監督檢查的針對性和有效性，并把作業標準、現場管理和安全隱患作為卡控重點，做到問題在一線發現，隱患在一線解決，安全在一線卡控。
唱好安全文化“協奏曲”，重“文化”來樹理念。該列檢所致力于打造文化促安全，完善以先進選樹宣揚為主的激勵體系，建立以崗位安全責任落實、安全生產檢查等為內容的制度，以制度落實助推文化理念落地，培育形成以管理制度化、決策程序化、工作模式化、作業標準化為特點的安全行為文化。在干部管理上，創新管理手段，實現走動管理和目視管理，加強現場管理，推動定置管理，并要求各級管理人員經常深入現場查看員工的作業標準、作業行為，及時發現隱患所在。在職工管理上，通過“十交”“五不交”“五不接”等制度打造職工良好的安全行為文化，讓標準成為習慣，讓習慣更加安全，最終達到作業零違章、技檢零隱患、發車零故障。
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