12月4日,西安北至機場城際軌道項目在局指會議室召開11月份計劃完成情況總結會暨12月施工生產計劃會。領導班子成員、各分部經理、書記參加了會議,西安城際鋪架分部11月施工生產、形象進度各方面完成較好,在四局五個分部中以99.9分的成績再次獲得第一名,這是繼8月項目開工,開展“大干120天、五比五創”勞動競賽以來,連續兩個月,累計第三個月獲得局指勞動競賽第一的好成績。
自開展“五比五創”勞動競賽以來,西安城際鋪架分部積極調整思路,多措并舉從嚴要求抓安全,精心施工保質量,科學安排搶進度,通過“五比五創”競賽活動,不僅取得了較好的成績,而且營造了“比、學、趕、幫、超”的良好施工氛圍。自勞動競賽開展以來,項目部在管理方面重點抓好五項工作:一是開展人員安全教育培訓,全面提高勞動效率,實行班組長、群安員獎勵機制,有效激發了全員參與,掀起施工熱潮;二是強化質量管控,創優爭先,嚴把施工過程管控,切實提高工程建設質量;三是規范施工,提質增效,提升精細化管理水平,時刻繃緊安全生產之弦,牢記安全生產管理控制目標;四是結合施工生產,積極開展“小改小革”,設計制作了自動化鋼軌軌底角打磨機,提升了工效和鋼軌打磨精準度,有效的促進了長軌焊接質量的提高;五是大力發展群眾性的精神文明創建活動,將文明建設與“兩學一做”學習教育、黨員先鋒崗、青年突擊隊、職工之家等特色活動緊密結合起來,增強項目部精神文明建設的力量。
下一步,西安城際鋪架分部將抓住時機,合理安排施工生產,發揚成績,克服不足,再接再厲,在滿足業主標準化施工的前提下,以產值為中心,細化目標,責任到人,強化安全質量管控,確保各項工期節點目標的完成。(丁學勤)