10月31日,公司總經理李中祥、總經濟師兼副總經理吳積樹在項目部領導陪同下,對南百增建二線及華磊鐵路專用線進行檢查指導。
李中祥首先聽取了項目部在南百增建二線前期施工組織、車站升級改造、華磊鐵路專用線目前施工及后續施工的情況后,對項目部前期施工生產表示肯定,并對下一步重點工作提出要求:一、精心組織,完成后續施工任務。項目部領導要抓好目前施工大好時機,精心組織,按業主要求節點,完成剩余工作量,確保南百及華磊專用線按期交付。二、提高質量和成本管理意識。在施工管理中項目部要有質量和成本意識,加強現場管理,以實施標準化管理為著力點,做到在生產管理上執行標準、成本管理上精打細算,明確目標,落實責任,這樣各項管理才能提升到一個新的高度。三、樹立安全理念,保證施工安全有序可控。南百二線主要鄰近既有線施工,難度大、風險高,要求項目部牢固樹立安全理念,特別在營業線施工的安全管理方面,要真抓敢管,不斷增強全體員工的責任意識、安全意識,全力保障項目安全目標的實現。
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