集通項目部在下半年開展的大板站改攻堅戰中,不斷完善安全生產管理體系,努力做到安全管理“五個到位”。
一是培訓教育到位。對所有進場職工進行全覆蓋安全生產知識教育培訓。通過多媒體安全培訓工具箱、幻燈片、PPT課件等形象直觀的教育,把安全生產基本知識、事故隱患、各種安全規章和操作規程一系列培訓結合起來。已舉辦各類培訓班14期,培訓員工55人次,外協作業人員106人次,現場施工防護員34人次,各類機械操作手19人次。二是風險監管監控到位。安質部在工地重大風險源豎立醒目的安全警示標識,加強職工安全防范意識。運用“工程項目安全質量隱患排查治理系統平臺”,及時消除各類隱患。三是安全資金投入到位。項目開工以來,已投入各種安全生產措施費累計近一千萬元。四是安全生產應急體系建立到位。安質部把應急預案的演練納入安全管理基礎工作之中,作為生產崗位職工必須掌握的一項基本功,多次在施工現場開展火災搶險、高空墜落、高溫中暑應急演練,切實將安全生產應急預案從紙上、墻上、嘴上落實到心中、手中和工作中。五是違紀違章問責到位。項目部與各作業隊,作業隊與勞務班組、層層簽訂《安全、質量、進度包保責任書》,實行安全、質量、進度問責制,將安全、質量、工期目標任務分解細化到作業隊、班組、個人,強化責任,獎勤罰懶,為高效、安全、優質生產注入一劑強心針。(孫憶林)
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