5月19日至20日,公司第一管控組一行到南龍項目部檢查指導工作。管控組主要從內業資料、現場管理兩方面對項目部進行“把脈”,重點對項目部班組長安全質量責任制落實情況提出了指導意見。
管控組一行指出,作業班組長要認清自己的角色、職責與職業發展方向;在工作上要做好表率與引導作用,要與班組在思想上交流,增強與組員的凝聚力,提升班組綜合素質與能力,真正能做到在其位、謀其職、充分發揮班組效能。
項目部將從此次檢查出發,仔細發現短板,認真整改不足,不斷總結吸收各類先進經驗,進一步提高項目管理水平,把各項工作落實到實處。(張偉賓)
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