三月底,八分公司運輸工程段圓滿完成所在地淮南市大通區計生委下達的2010年度人口計生各項任務指標,榮獲大通區計劃生育先進單位稱號。這已是該段連續第二年獲得此項殊榮。
作為八分公司唯一一個既有生產又有基地管理的基層單位。運輸工程段始終把計劃生育工作和生產經營工作擺在同等重要的地位,以做好計生工作為有力抓手,著力推進和諧企業建設。通過落實責任、加強宣傳、動態管理、關注外來流動人口等有效措施,在計生工作方面取得了實質性的成效。
該段成立了以黨政領導為組長,綜合辦公室、后勤兩職能部門為組員的計劃生育領導小組,把控計生全面工作,使黨政領導成為計生工作第一責任人。針對段育齡青年多的狀況,按照上級有關精神和要求,開展計劃生育宣傳活動。取得了很好的宣傳示范效果。該段為了把活動搞得有聲有色,在活動一開始就主動與本單位所在地的淮南市大通區計劃生育委員會聯系,向他們請教有關計劃生育的政策,并向他們索取計劃生育宣傳畫冊等計生讀物,下發給段里每一位育齡青年。在活動的過程中,運輸工程段還制作了美觀、大方的計劃生育宣傳欄,向廣大職工、家屬宣傳計劃生育的重要性,以及計劃生育各項政策、獎勵、懲罰和扶助辦法等,使每一位員工、家屬都從思想上認識到計劃生育對于國家和自己的重要意義。從而,提高了職工和家屬實行計劃生育的積極性和自覺性。該段還大力推進層級動態管理。首先是為領導小組成員指定管理范圍,對段屬大院進行動態跟蹤管理,并針對工作實際,切塊布網、整合資源,把計劃生育管理與服務按照住宅規劃,分成五個包干責任片區,明確包干責任片區、包干責任網格責任人的職責,實行所有計生責任區的人口計生工作網格化目標包干、網格化考核評估、網格化兌現獎懲,真正形成以塊為主、全面管理的工作模式,實現街道人口計生管理和服務工作的經?;⒁幏痘?、科學化。針對段大院流動人口較多的現狀,該段制訂出相關的流動人員管理辦法,并且在辦法中明確規范了與計劃生育相關的規章制度。為不斷夯實計生基礎工作,對段女職工的已婚育齡婦女的生育、節育等基本情況進行上門再核實、再服務,進一步完善人口計生信息系統的管理與應用,大力提高了人口信息的數量與質量,夯實計生工作基層基礎,扎實推進計生工作再上新臺階。
通過計劃生育工作的有效開展,運輸工程段員工進一步強化了在人口和計劃生育工作中的主人翁意識,增強了大家參與人口計生工作的積極性,形成了基地管理和計劃生育齊抓共管綜合治理的良好局面,為構建和諧企業奠定了堅實的基礎。