7月29日,公司召開2011年度領導干部會議。會議的主要任務是:認真總結今年1至7月的主要工作,部署后5個月的工作重點,努力實現公司持續穩定發展。公司領導楊圣華、李朋謙、劉金勇、馬宜宏、董德武、晏榮龍、程從東、李中祥、李玉龍、李耀清、殷業鎖、趙東光等在主席臺就座。公司總經理楊圣華、黨委書記李朋謙分別作重要講話。公司黨委副書記劉金勇主持會議,公司領導董德武、馬宜宏、李中祥、殷業鎖等先后就分管的工作作了講話。
公司總經理楊圣華在講話中,從施工生產、市場營銷、安全質量、財務狀況等四個方面回顧了公司1至7月份的主要工作,客觀分析了當前面臨的形勢,并對后五個月工作重點作出部署。
楊圣華指出,2011年伊始,不利的“大環境”和“小氣候”不期而遇,公司主要面臨市場開發、施工生產、經濟效益、和諧穩定等四個方面的壓力,并提出解決辦法與應對措施,市場營銷:轉變觀念對企業主要矛盾進行再認識;大力推行生產營銷一體化,解決生產營銷雙脫節、兩張皮的問題;積極應對毫不懈怠地抓好鐵路市場營銷;突出重點大力推行非鐵路營銷;開闊視野發展壯大臨管運輸和海外市場;提升素質加大營銷隊伍建設力度;施工生產:穩健高效推進國內在建項目;嚴守“紅線”,構筑堅不可摧的安全質量屏障;強化市場管理,打好海外項目生產攻堅戰;繼續抓好質量信用評價工作,為市場營銷提供有力支持;經濟效益:多方節流,努力實現項目效益最大化;廣開源路,進一步提升企業經濟效益;和諧穩定:凝心聚力保持員工隊伍穩定;當好表率肩負起引領企業“走出低谷”的重任;嚴守紀律嚴格控制企業員工總量和質量;創新思路有效推進勞務隊伍集中管理。
楊圣華強調,市場緊縮、項目銳減、任務匱乏的危機是全行業共同面臨的危機,大家一定要繼承傳統,明辨壓力,精誠團結,銳意進取,憑借堅韌頑強的意志和扎實有效的工作,堅定而勇敢地帶領企業走出低谷,在不利的環境下,努力創造出無愧于員工、無愧于時代的新業績。
公司黨委書記李朋謙在講話中指出,這次會議目的就是在公司生產經營形勢異常嚴峻,發展處于重要關口的關鍵時期,及時剖析企業發展面臨的深層次問題,全面傳達貫徹局領導干部會等“三會”精神,統一思想,提高認識,振奮精神,動員廣大干部員工堅定信心,迎難而上,群策群力,努力實現公司年初“三會”制定的各項目標。
李朋謙強調,要進一步加強市場營銷工作,加強施工生產組織管理,加強安全質量管理工作,加強領導班子建設,扎實開展創先爭優活動,認真貫徹落實局黨委兩個《實施意見》,加強宣傳和調研工作,加強和諧企業建設。全體員工要以此次會議為契機,以更加飽滿的精神狀態、更加有力的措施、更加扎實的工作,齊心協力、求真務實、全力以赴、開拓進取,確保年度各項任務和目標的全面完成。
會上,公司黨委委員、副總經理馬宜宏宣讀了公司2011年上半年獲得的各項榮譽,公司總法律顧問王雙林對風險條款等作了詳細說明。
公司各基層單位(項目經理部)、機關各部門共150余人參加了會議。 (向小國)