7月31日,公司舉辦了2011年工程經濟知識講座。局副總經理王傳霖蒞臨現場并作了重要講話,公司總經理楊圣華,黨委書記李朋謙等在家的公司領導及各部門、各項目部負責人參加了講座。
期間,局工經部副部長王青結合八分公司實際情況從四個方面深入淺出地講解了工程經濟相關知識:一、鐵路概算編制程序及投資控制總體原則;二、鐵路工程項目概算(合同)清理程序;三、鐵路項目投資控制管理模式;四、概算(合同)清理內容及資料的收集。針對第四點,他重點指出:要注意施工圖量差、總承包風險費、I類變更設計、II類變更設計、價差調整,并從各部門匯報材料的結構思路到指標數據的分析,引導大家學會掌握由表及里地剖析問題。
局副總經理王傳霖在講話中對八分公司近幾年搶抓鐵路大發展機遇、取得較好成績給予充分肯定,主要確立了財富優勢、新的管理理念優勢及企業文化優勢。王傳霖指出,營銷水平的高低是一個企業綜合實力的體現。面對規模擴張向提高效益的轉型,八分公司要進一步加強非鐵路市場的建設,重點是地鐵與城軌交通市場,客觀分析了當前國際、國內形勢,深刻剖析了安哥拉房建、委內瑞拉北部平原鐵路等在建項目進展狀況,勉勵大家要加強學習、努力工作,為實現企業持續穩定發展發揮自己最大力量。
王傳霖最后強調,八分公司要實現科學發展、和諧發展:一要處理好企業與員工的關系,二要處理好企業與業主的關系,三要處理好企業與施工隊伍的關系。
通過舉辦工程經濟知識專題講座,開闊了公司各級管理人員知識視野,進一步增強了大家的責任意識、效益意識和憂患意識,為實現項目效益最大化、提升企業經濟效益奠定堅實的理論基礎。(向小國 張澤蓮)