蘭新項目部傳達貫徹公司領導干部會議精神
發布時間：2011-08-14 14:00:26 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：802011年8月13日，蘭新項目部召集經理部全體職工和架橋隊管理人員開會，傳達貫徹公司領導干部會議精神。會上，經理馮紹祥、書記孔維鵬先后傳達了公司楊圣華總經理和李朋謙書記的講話。隨后，項目領導結合蘭新施工生產實際情況做了貫徹部署：
首先，大家要振奮精神，迎難而上，別被眼前暫時困難嚇倒，雖然目前鐵路市場不景氣，但中國經濟總體是好的，后高鐵時代建筑市場依然充滿機會。其次，項目管理要精細化，要像居家過日子一樣管理項目，該花的錢盡量少花，不該花的一分錢也不能花，大力壓縮招待費等開支，全員參與，嚴控成本，真正做到從管理中要效益。第三，樹立并執行“大經營”的觀念和運作模式。一方面要安全、優質干好在建項目，同時要和業主交朋友、結友誼，為以后再攬工程，實現滾動發展打下基礎。第四，加大思想政治工作的力度，以人為本，隨時關心職工的工作和生活，保持職工隊伍的穩定。第五，項目工期回歸理性，在做好施工生產后，業余時間比較多，大家要按照項目部制定的學習計劃加強學習，既要學習專業知識，還要提高修養和執行力，爭取把自己打造成“精一會二懂三”的復合型人才。（魏開世）
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