3月9日至10日,公司總經理李朋謙、副總經理李玉龍一行到鄭州地鐵項目經理部檢查指導工作。
李朋謙總經理一行首先對鋪軌基地的軌料堆碼、軌排拼裝等進行了仔細檢查。隨后走進地鐵洞內對施工現場、鋼筋綁扎、混凝土養生、軌道精調、雜散電流焊接等進行了檢查指導。
檢查完工地后,李朋謙總經理在項目部會議室組織召開了生產會議,在聽取項目部的匯報之后,李朋謙總經理針對公司現階段面臨的形勢和壓力進行了分析,希望鄭州地鐵項目部加快轉型,把項法管理落實到位,把班組承包工作做好、做全面,并就項目施工進度安排、安全、質量等作了以下要求:一是完善項目安全質檢人員的配備,進一步細化安全文明施工方案;二是加強物資材料進場的組織工作,嚴格按照公司出臺的文件實施;三是加大項目管控力度,尤其是過程控制,做好工經、協作隊伍管理等方面的工作;四是做好人員培訓工作,為公司培養后備人才,積蓄能量。 (孫騰飛)
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