紅淖三鋪架項目部認真做好外協隊伍管理工作,及時結算勞務工程款,督促發放民工工資,確保企業和民工利益雙落實。
該項目部承擔的紅淖三鐵路鋪架主體工程遠離城市、村鎮,自然環境艱苦。自2012年10月進場施工以后,使用了一批外協隊伍。一年多來,他們一直注重外協隊伍建設。根據施工生產需要選擇“四證一照齊全,具有準入證的合格勞務隊伍;綜辦部門督促外協負責人及時提供務工人員身份證信息、建立花名冊、簽訂勞務合同;每月組織工程、工經、物資部門,嚴格按照簽訂的勞務合同,進行工程量、使用的物資材料數量等核算,計價工程款;財務部門督促外協負責人把民工工資計算出來,從計價的工程款中代發放,再結清剩余工程款。同時不斷完善監督管理機制,組織“四管”人員學習黨風廉政建設方面的文件,選聘黨風監督員,幫助提高施工管理能力。
通過上述措施,做到不拖欠民工工資,企業利益不外流,同時預防了腐敗現象的發生和民工不能及時拿到工資而引發的矛盾。并與多家勞務隊伍建立了唇齒相依的良好合作關系,有力地促進了項目鋪架生產任務的完成,形成工程完工,隊伍離場的雙贏局面。13年被公司評為“黨風廉政建設示范點”。(余成琢)
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