5月14日,張集經理部軌排、運輸、工務隊支部在軌排場聯合舉行黨員大會,作為活動發起人,軌排隊書記王學榮、運輸隊書記黃順江共同主持了會議,與會全體黨員針對八分公司黨委下發的中鐵四八黨組[2010]21號文件,對2010年按黨建和思想政治工作考核內容、考核辦法的要求,就如何加強基層黨建工作進行了全面學習,進行了逐項深入的交流探討。 這是張集經理部黨工委2010年初實施黨群工作問責制后,為確保基層黨建活動深入有效開展而采取的新舉措。張集經理部今年面臨包頭站改、集包線籌建鋪架、張集線收尾交驗三點同時施工的嚴峻生產局面,隨著現場施工和環境的變化,經理部組織機構發生了改變,從最初的3個項目隊發展到現在的6個隊,各隊的黨員在數量上出現較大變化,40多名黨員分布到沿線各工點,黨員相對分散,各支部難以集中組織黨員開展黨建活動。在這種情況下,為保證基層黨建活動深入有效進行,張集經理部黨工委及時調整工作思路,按照公司黨委提出的區域聯建黨建工作思路,在全面推行黨群工作問責制的同時,組織指導基層黨支部積極開展黨建活動,按照黨員分布情況,建立了集寧軌排基地、張家口施工現場、察素齊籌建工點三個區域聯建點,在要求各支部獨立開展好自身工作的同時,對黨建主題活動、黨員先鋒崗設置、工地黨課、積極分子培養、三工建設、宣傳教育等方面提出明確聯建要求,使黨員發展納新、三會一課教育、黨風廉政建設等工作正常開展。 通過全面深入開展區域聯建活動,使各隊間加強了橫向聯系,密切了相互協作,各支部在施工生產中充分發揮戰斗堡壘作用,帶領廣大員工和黨員積極投身施工生產大干中,有效地增強了基層黨組織的凝聚力和影響力,促進了施工生產安全有序進行。截止5月15日,張集線收尾進入最后標準道床整治階段,確保6月底順利交驗;集包線鋪架基地籌建初具規模;包頭站改施工也進入了緊張的大干施工中。 |