8月11日至13日，公司黨委書記李朋謙帶領人力資源部和組織部負責人到宜萬經理部參加領導班子民主生活會，并到鋪架基地檢查指導工作。

    12日上午，盛夏的宜昌烈日炎炎，李書記一行在宜萬經理部黨工委書記李根茂的陪同下來到繁忙施工中的宜萬鋪架基地。首先他和來送清涼的工會主席程從東一起向軌排隊職工送上綠豆、白糖、飲料、曠泉水等防暑降溫物品，送上公司領導的關懷。接著向現場負責人仔細詢問了宜萬、漢宜兩線軌排生產情況，到現場看望了正在施工中的工人們，囑咐他們避開中午高溫時間段，注意休息，勞逸結合，一定注意防暑。

    下午李書記、程主席及人力資源部和組織部負責人參加了宜萬經理部領導班子民主生活會。會上宜萬經理部在家的8名領導班子成員集體學習了公司黨委下發的《中鐵四局八分公司深入開展創先爭優活動實施方案》和“關于進一步推進學習局黨委兩個《實施意見》的通知”文件，結合各自分工對經理部前八個月的工作進行了總結，并從履行職責、黨性黨風、廉潔自律等方面匯報了自身工作情況和存在的

問題，對今年后四個月的工作思路進行了暢談，統一了思想，決心全力打好后四個月施工攻堅戰。

    李書記在聽取宜萬經理部領導班子成員民主生活會發言后，進行了重要講話。

    一、他對宜萬經理部領導班子在前八個月工作中認真貫徹公司、公司黨委的“三會”和“二次”黨代會精神，團結協作，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體職工克服了長大坡道架梁，跨既有線長距離大坡道運輸等安全風險，不斷掀起鋪架高潮，不僅把滯后的工期搶了回來，還將工期提前，取得了突出的成績，為公司的發展作出了較大貢獻。同時領導班子思路比較清晰，每個成員對自己的分管工作和下步計劃比較心中有數。這次在宜萬接軌前夕大干中召開的民主生活會準備比較充分，希望大家通過生活會這個平臺，溝通思想，交流工作，發現不足，提高管理水平，挑起更重的擔子。

    二、向在坐的干部介紹了公司前八個月施工生產和營銷形勢，以及后四個月的施工重點。要求宜萬經理部發揮鋪架品牌作用，鞏固信譽評價取得的好成績，進一步提高精細化管理水平，增加效益，為企業為職工著想。

    三、對黨建工作提出了新的要求。要求宜萬經理部黨工委認真落實局黨委兩個實施意見，按照兩個實施意見把黨建基礎工作做好夯實。在貫徹中要同“創先爭優”結合起來，選樹典型，為施工生產保駕護航。要善于總結，八公司有許多特色的東西是別的公司所沒有的，要把自己特色的東西反映出來。

    四、提出了幾點要求

    1、高度重視一線職工的感情和生活，要帶著感情去做工作。許多問題的發現是在現場，解決問題也是在現場。把自己融入到職工感情世界中，就能化解許多矛盾，調動起各方面積極性。

    2、當前正值高溫季節，要合理安排好作息時間，做好防暑降溫工作，妥善處理與大干的矛盾。

    3、領導班子成員要遇事共商，加強溝通。副職要加強學習，學會做思想工作。

    4、再接再厲，科學組織，精心施工，確保宜萬線圓滿交付，掀起漢宜線大干態勢。要把施工施組吃透，按工期要求完成施工任務，提高工程質量。抓好安全和成本工作。要加強協作隊伍管理工作，發揮他們的作用，讓他們為企業服務。

    工會主席程從東也從五個方面對宜萬經理部工作進行了總結和要求。一是宜萬經理部領導班子團結協助好，堅強有戰斗力。二是領導班子思想作風好，有大局意識和吃苦精神，能夠廉潔自律。三是安全生產管理好，克服了橋隧相連大坡道架梁等安全難點。實現了安全無事故。四是項目管理好，有一套比較完善的管理制度，執行比較嚴，獎罰分明，產生了較好的效益。五是隊伍穩定好，職工心順士氣高。希望選樹出典型，出經驗。

    公司副總經理兼宜萬經理部經理馬宜宏代表領導班子表示要繼續發揚拼搏精神，加強安全質量控制，干好宜萬線剩余的施工任務，創造條件掀起漢宜線大干高潮，為公司發展作出貢獻。