南環經理部在加強項目黨群工作中,堅持政工例會制度,通過及時總結上個季度工作,查找存在的不足,制定出下個季度的工作安排,不斷促進項目黨群工作管理規范化。4月9日上午,經理部組織召開了2011年第一季度政工例會,經理部所屬各支部書記、工會、團委負責人及通訊報道小組成員參加了會議,
結合貫徹公司政工例會精神,會議在對第一委度黨建思想政治工進行認真總結分析的基礎上,對第二委度的重點工作做出了明確安排。
一是結合建黨90周年扎實開展好各項黨建活動。組織開展好長安集站改隊、架橋隊“黨員先鋒工程”和“黨員先鋒崗”的雙創活動,按公司的工作安排和經理部的具體布置一步步細化,落實到崗位,落實到人員,明確責任。做到黨建思想政治工作有創新、有亮點。
二是通過建立和完善各項管理制度,確保基礎工作開展有聲有色,豐富具體;充分利用黨建工作QQ群,經理部飛信交流平臺等多種網絡手段進行宣傳,調動廣大干部職工的積極性和主動參與性。
三是抓好“黨工共建創先爭優”,結合實際積極做好公開承諾、組織點評、群眾評議、評選表彰等階段性的工作。加強群安員的日常教育、培訓、管理、考核,切實有效地提高發揮“群眾安全監督員”的積極性和作用。
四是加大團員青年創新創效機制的執行力度;通過黨建帶團建齊抓共管開展好“創先爭優攻難關、青年突擊爭一流”突擊隊活動。開展爭創“青年文明號”、簽訂青年安全包保責任書等活動,使團組織在施工生產的關鍵時刻發揮青年生力軍作用。
五是各支部要認真落實好南環鋪架經理部黨工委上半年“十項公開承諾”。并結合各自工作特點和施工生產情況制定本支部的公開承諾,要求具體、措施到位。
六是進一步加強宣傳報道工作和通訊報道小組人員的學習培訓,加大通訊報道考核的獎罰力度。同時廣泛開展勞動競賽活動,結合局指開展的“五比兩爭”活動每月對各隊進行綜合考評。
(丁 偉)