八分公司安哥拉項目部黨工委以開展創先爭優活動為契機,結合海外施工實際,深入開展創建2-4#框架樣板樓黨員先鋒工程活動,高起點、高標準、高質量建精品工程,在海外市場展現中國中鐵良好企業形象。
安哥拉Cacuaco新城(中心)一期住房項目二區2-4#框架樓,設計為174 m2戶型五層框架,2單元,總建筑面積3480平方米,造價1416.3萬元。為確保2-4#框架樣板樓安全、質量、進度達創建標準,切實發揮黨員先鋒工程的引領、示范和帶頭作用,項目部黨工委下大力氣抓好創建三個關鍵環節。
一、創建活動方案明確,措施健全。
創建伊始,項目部黨工委及時成立以黨工委書記、經理為組長、各部門負責人、架子隊隊長為組員的創建活動領導小組。經小組成員充分醞釀,制定、公布創建活動實施方案,明確規范工期要求、質量標準、安全措施、工種配備、關鍵工序及文明施工等要求。進一步細化各崗位、各工種職責范圍和要求,將創建責任落實到人、分配到崗。
項目部從建立健全各項管理制度入手,根據各工序、各工種、各崗位要求,劃分黨員安全責任區、質量責任區、工期責任區,每個責任區指定黨員負責人,把黨員身分亮出來、把黨員作用發揮出來。黨員負責人根據各責任區施工特點,利用黨課、業務培訓、早點名等形式講安全、抓質量、保進度,使創建活動真正起到安全可控制、質量有保證、進度有保障的作用,截止5月底,二區2-4#樓順利完,受到業主好評。
二、創建活動突出特點,氛圍深厚。
在創建黨員先鋒工程中,為充分發揮海外黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨工委緊緊以開展創先爭優活動為契機,圍繞“工程優質、干部優秀”目標,深入開展 “捍衛質量、創譽海外”、“迎七一、向建黨90周年獻禮”等富有特色黨建主題活動。
由于地域不同、語言不通,海外項目施工與國內施工有較大差別,為確保創建活動在海外“落地開花”,發揮黨建工作服務、保障作用,項目部黨工委結合實際,在創建活動中抓好兩個“監控”不放手:一是動態監控安全質量進度。專門在協作施工隊伍中,安排一名黨員作為施工聯絡員,主要負責項目部與施工隊伍之間的溝通聯系,做到反饋問題及時,處理問題及時。二是全面監控施工生產全過程。成立生產調度中心,對施工過程時行監督和控制,確保施工過程嚴格遵守規范和技術交底,對每道工序堅持實行“旁站”(內部監理)制度。得力的措施確保2-4#框架樣板樓施工生產達預期目標,有效的手段讓全體黨員對企業站穩海外市場樹立了信心,在創建黨員先鋒工程活動中,涌現出一批甘于奉獻、樂于拼搏的優秀黨員。黨員梁新是名女同志,為確保物資供應不“掉鏈”,她主動承擔物資部主材發料的工作,項目部材料庫建在路邊,每日來往車輛很多,一天下來,她全身都是塵土,盡管愛美的她被非洲強烈的日光曬得皮膚脫了一層皮,現場需要材料她也從沒耽擱過,沒聽她叫過苦累;黨員胡毅是項目部工程部部長,為盡早做好該樣板樓施工技術交底工作,為現場提供最佳施工方案,顧不上剛剛出生還未滿月的女兒,就風塵仆仆地趕到施工現場,組織技術人員編制、評審、優化方案;外協隊伍黨員劉煥付平日不僅擔負著木工活,還主動發揮自己特長,利用休息時間維護保養車輛,在一次車輛修理過程中,為及時排除汽車故障,保證車輛翌日正常使用,加班到凌晨2點。
創建黨員先鋒工程,就是在項目部打了一場攻堅戰。在良好氛圍的影響和帶動下,黨員干部全身心投入到創建活動中來,比思想覺悟、比業務技能、比工作業績、比安全質量,增強了黨員投身海外項目、筑造海外精品的信心和決心。
三、創建活動嚴抓過程 質量創優
為把二區2-4#樓建成精品工程,向安哥拉人民交出一項放心工程,黨工委嚴把每道工序質量關,嚴守每個施工過程質量關,成為創建黨員先鋒工程的有力保證:一是實行架子隊管理,全面掌控施工生產。對勞務隊伍和操作工人進行詳細、全面的技術交底和安全交底,現場指導施工一線材料存放、使用。以安全、質量、進度、文明施工為主要內容實行考核評比,根據考核結果重獎重罰;二是加大質量教育、培訓力度,讓員工和勞務隊伍從思想上對創建工程質量“上檔次、上水平”的黨員先鋒工程有更深層次、更高水平認識。2011年上半年,利用工休和業余時間,組織各類技術交流會4次、夜間培訓班8次;三是嚴格執行現場帶班作業和工序實名制。施工負責人必須深入一線,施工作業面掛牌明示作業班組、班長,完成的工程實體必須標明工人姓名,身份亮在明處、責任歸屬明確;四是認真梳理施工方案,明確框架樣板樓的分項工程質檢要點,有的放矢地檢查作業點。
活動開展以來,黨員干部身先士卒,勇于爭先,充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用,工程質量和項目管理水平得到了全面提高,起到了樣板引路作用和示范效應。2-4#框架樣板樓完成產值1416.3萬元,工程合格率100%,優良率95%以上,業主石油公司代表多林娜參觀現場時給予好評:“2-4#樓是我看過的CTCE所有樓房中裝修質量標準最高的一棟樓!”