落實公司“兩會”精神 掀起包頭站改施工新高潮
發布時間：2011-08-16 15:37:24 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：111集包項目部深入落實公司“兩會”精神，8月14日，黨工委書記喬正杰在包頭站改主持召開全體職工大會，針對包頭施工實際，以確保總體鋪架目標實現為基礎，結合鋪架現狀，積極采取三項措施，全面動員員工投入施工生產中，掀起鋪架施工新高潮。
一是針對現狀，有的放矢，確保各點施工的節點工期。對白云路特大橋、包頭東特大橋和210國道特大橋架梁施工、薩拉齊—包頭東區間右線人工鋪軌和左線已鋪線路的上碴及大養作業、臺閣牧—薩拉齊沿線上碴整道、長軌換鋪、和長軌焊接施工、包頭樞紐站改施工等分別作出工期、安全、質量方面的具體要求，要求全體人員增強憂患意識和進一步發揚拼搏精神，調整施工組織，落實各項措施，推進沿線施工進度。
二是加強管理，完善各項管理制度，特別是成本管理、安全管理、質量管理。樹立成本意識，控制好經營招待費、汽車租賃使用費、辦公用品、機械物資及勞務派工等各方面的節流工作；樹立安全意識，嚴格按照各項施工的安全“紅線”卡控措施，把好重點、難點、薄弱點等關鍵工序安全關，做好現場落實；樹立質量意識，加強對工程技術人員的業務技能培訓、思想意識培養，做好現場質量關鍵點的跟蹤監督，明確各項施工的技術交底，確保施工中無質量隱患及各類質量事故的發生。
三是做好當前形式下的思想政治工作，保證干部隊伍、職工隊伍及協作隊伍的穩定。要把當前的形勢宣傳透徹，激發全體員工及協作隊伍人員的工作激情，珍惜崗位，干好本職，為加快企業的轉型發展鑄造精干隊伍。
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