建立領導干部月談心制度 構建和諧穩定員工隊伍
發布時間：2011-09-20 10:23:49 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：114 真誠傾聽員工的心聲，是加強與員工溝通，穩定員工隊伍的最好方式。自
今年下半年，面對企業嚴峻的生產經營形勢，八分公司朔黃分處把加強員工隊伍建設，維護隊伍穩定作為立足朔黃，扎根朔黃，服務企業的頭等大事來抓。由于分處點多、線長、人員高度分散、管理難度大，小站員工交通不便、信息閉塞、業余生活單調，機車乘務員勞動強度、安全責任風險逐年增大以及公司效益不景氣，勞務派遣制工作的施行等原因，在部分員工中出現了耐不住寂寞，感恩意識和奉獻精神有所退化，與其他聯運單位攀比之風有所抬頭等現象。
為有效遏制不良風氣，維護隊伍穩定，該分處黨委成立了由主要領導、分管領導、支部書記組成的談心領導小組，建立了相應的月談心制度。規定主要領導月談心不少于1人，分管領導不少于2人，支部書記不少于2人。要求領導干部勤上車下站，多深入現場，通過日常觀察、側面了解、基層匯報等方式，對日常情緒有波動、思想不穩定、工作責任心不強、牢騷滿腹、行為異常等不良思想和行為傾向的員工進行“約談”，及時掌握他們的思想動態，理順他們的思想情緒，化解他們的思想矛盾，增強發展信心，幫助解決一些力所能及的困難和問題，讓他們切實感受到企業大家庭的溫暖，維護員工隊伍穩定。
領導干部月談心制度的施行既增加了領導干部與員工溝通的渠道，增進了感情，同時也有效化解了員工隊伍中的不穩定因素，促進了安全生產。截至
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