7月30日,公司正式下文,對參加局第四屆青年技能大賽的選手們進行重獎:獎勵榮獲電工比賽第一名的合肥南環項目李曦10000元;獎勵榮獲電工比賽第四名的上海地鐵闞亞穎3000元;給予在局第四屆青年技能大賽上取得單項比賽前十名內的合肥南環項目部裴玉虎、公司工管中心方濤濤、鄭州地鐵項目部段龔誠各獎勵2000元;獎勵參加比武的其他選手、組織培訓者和指導老師每人500至1000元。
公司新一屆領導班子自上任以來,便將實施人才強企戰略、大力培育與企業轉型相配套的員工隊伍列為頭等大事,圍繞“謀轉型、強管理、保穩定”目標,積極落實激勵政策,鼓勵在崗員工自學成才和崗位成才,提高專業人才的整體素質,充分發揮各類人才的聚合作用,讓事關企業發展的急需人才“留得住”、“用得好”。評選技術專家、鼓勵員工取證、發放工程技術津貼、加大績效考核力度,成為企業由規模擴張型向質量效益型轉變的重要舉措。
此次重獎技能比武參賽選手,表明企業絕不虧待為其拼搏、贏得榮譽的每一位員工。在2012年年初職代會暨工作會上,公司總經理李朋謙擲地有聲:企業要轉型發展,必先育人。
我們要堅持“德才兼備”的用人原則,重能力更要重人品、重文憑更要重水平、重資歷更要重業績,不斷營造出有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的內部環境;要幫助大中專畢業生規劃好職業生涯,視個人專業特長、發展潛能和企業需求,引導他們樹立正確的成才觀念和選擇合適的發展道路;要建立健全人才評價機制,拓寬員工職業成長道路,使大家學有方向、趕有目標、進有動力;要強化“行行出狀元”的思想,鼓勵員工立足本職崗位,努力成為所在領域的行家里手。
公司號召廣大員工要向受到表彰的工程技術專家、技術狀元、技術能手們學習,學習他們嚴謹務實的工作作風和敢為人先的創新精神。
希望受到表彰的各類先進代表要認清所肩負的責任和使命,嚴格履行崗位職責,充分發揮自身在解決難題、組織攻關、培養人才等方面的重要作用,努力提升創新能力和管理水平,真正成為推動企業均衡優質發展的排頭兵。