鄭州地鐵項目召開管理提升現場推進會
發布時間：2012-11-13 08:27:01 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：13111月11日，鄭州地鐵項目部召開管理提升現場推進會，公司副總經理沈光華，企管部副部長楊蒞參加了會議。
會上，楊蒞首先介紹了公司管理提升活動現場推進會的情況，管理提升是日常管理中各項工作不斷總結提升，分“三個階段六個環節”，第一階段全面啟動、自我診斷，第二階段專項提升、協同推進，第三階段持續改進、總結評價。楊蒞重點傳達學習局副總經理王硯才在2012年領導干部會議《提高認識 扎實推進 不斷提高企業管理水平》講話中就管理提升工作要做的六方面工作并對項目部提出三點要求：一是認真學習，充分領會管理提升相關文件，并將其真正落實到項目的日常管理中；二是項目部要對此項工作及時進行提煉總結；三是要及時與公司相關部門溝通，做好信息上報工作。
沈光華介紹了管理提升活動的目的和意義，集團公司對公司管理提升工作要求高，公司本部推動力度大，公司要求通過這一活動提升整體管理水平，增加效益。沈光華要求項目部：一成立活動組織機構，項目經理、書記主抓，要有分管領導，綜辦負責日常工作；二是項目各部門做出具體提升措施及時匯總，做好資料總結上報；三是管理提升活動重在落實，項目上要結合自身需要，活動要務實，對項目好的就要深化和升華，形成長效機制；四是要做好成本管理，以節約間接費為主，項目自身做好策劃，部門做好臺帳，過程中做好簽認。
項目經理周言柱匯報了目前施工生產情況，就項目在管理提升方面存在問題與不足進行了分析，并對項目后期工作進行安排部署。項目黨工委書記姚東升具體分析了項目人工、材料、機械、間接費等方面情況，以及就如何提升管理進行了匯報。(楊俊良)
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