為加強項目冬季施工安全,有效預防安全事故,南昌地鐵項目部認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全文明施工生產,項目部采取了各項措施,以此保證施工生產的順利進行。
成立冬季安全生產領導小組。項目部成立了以項目經理李洪波為組長的冬季安全生產領導小組,小組成員每天輪流到現場進行排查,對存在安全隱患的問題下發整改通知單,并要求限期整改,如未整改,則對相關負責人進行處罰。隨著安全生產領導小組排查力度的加大,現場整改通知單和罰款單的數量也愈發減少,為有效整治事故隱患提供了有力保證。
組織安全教育培訓。項目部通過采取集中學習的方式,進行各種安全教育培訓,入冬以來已培訓30余次,分別進行將安全知識、操作步驟、注意事項進行示范幫教,使每名員工做到心裝安全工作,杜絕違章操作現象,有效保障安全生產。
制定防凍、防滑措施。為防止冬季施工場地積水和結冰,造成安全隱患,項目部要求施工前及施工后及時清除積水。嚴禁使用裸線,電纜線破皮三處以上不得投入使用,電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理,電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中。及時對施工機械設備進行保養,換用適合寒冷季節氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液等,并做好檢查記錄。低溫條件下作業,必須配備防寒防護用品。
同時南昌地鐵項目部2014年“嚴抓細管60天,保安全、促發展”勞動競賽活動正有聲有色地全面展開著,進一步促進了項目部的冬季安全施工。(唐娜、郭雪紅)