12月27、28日,南京地鐵項目部兩次召開專項例會,組織項目部全體員工深入傳達貫徹南京市軌道交通建設工程質量安全監督站、南京市住房和城鄉建設委員會有關安全質量管理方面的文件,同時認真學習了南京地鐵2號線“12.3”事故和四號線“12.17”事故通報,通過分析事故原因、吸取事故教訓等多方面結合項目部目前實際情況,制定以下八項措施,以確保冬季安全生產。
一是加強對新《安全生產法》的學習,元月15前通過集中培訓、閉卷答題、知識競賽等方式,確保新《安全生產法》學習覆蓋率100%;二是根據項目施工特點,認真查找冬季施工危險源,制定《風險動態管控責任表》,責任到人,分片包干;三是夯實安全教育培訓,送教到班組、勞務隊伍,通過事故警示片,安全實作技能、現場風險防范教育等方式切實提高全員安全意識;四是深入排查2種隱患,做到整改“零容忍”:查現場隱患,不留死角、不留盲區,查制度隱患,杜絕有制不依,制度不執行的現象,堅決將安全隱患扼殺在萌芽狀態;五是結合現場,有針對性的制訂各類應急預案,元月份完成高處墜落、消防2項演練,以提高員工的安全意識和面對安全事故的處理能力;六是加大安全投入,安全防護措施只能加強不能減弱,同時加大現場安全獎罰力度,獎的心跳,罰的膽顫;七是根據現場實際將吊裝作業的卡控落實到領導帶班制,重點做好重型吊裝的安全工作,嚴格執行項目“吊裝令”;八是將外協隊伍納入項目月度安全的考核范圍,項目月度安全考核繼續細化,做到人人身上有指標,崗位、班組、部室隊形成點面互控。