學習結束后,項目部負責人對項目2015年度工作做了詳細部署,他強調,2015年是武漢地鐵項目建設最為關鍵的一年,施工生產任務艱巨,工期緊、施工安全風險大,為了安全、優質、按期完成各項生產任務,要進一步對項目細化分解、倒排工期,上足勞力、設備,及時解決施工存在的問題;要進一步樹立責任落實意識,做到責任落實到人、工作落實到位,班子成員要以身作則,要以高度的責任感加強施工現場安全管理,全力以赴完成項目年度生產任務。
隨后,項目部對全體職工提出如下要求:一是全體員工要深刻領會公司會議精神,嚴格貫徹落實;二是堅持“嚴把安全關、質量關、成本關”的工作總基調,用切實的工作作風把工程目標任務體現在實際工作中;三是提高團隊執行力,多檢查多督促,使執行力形成閉環;四是珍惜工作崗位,加強學習,不斷充實更新知識,提高綜合素質;五是抓好黨建思想工作,增強團隊凝聚力,不斷加強黨風廉政建設和懲防體系建設,營造健康穩定、清廉向上的施工環境。
會上,宣讀了項目部獲得的公司、局的各類榮譽稱號的人員頒發了榮譽證書。為實現2015年項目部安全生產目標,把安全工作真正落實到崗位上,項目經理汪九江和16個單位簽訂了安全質量責任書。
會后大家紛紛表態將切實貫徹落實好會議精神,面對公司發展大計,要以強烈的責任感、務實的作風、飽滿的熱情全面投入項目生產中,上下齊心,為完成項目部年度目標任務做出更大貢獻。(潘春林)