2015年春節復工后,南京地鐵項目部針對今年施工任務重、點多面廣、安全管理難度大的項目特點,在已建立的安全體系基礎之上,六措并舉確保安全生產。
一是認真開展2015年春節復工后的崗前安全培訓,以授課、考試的方式,全員學習、全員考核,確保覆蓋率崗前安全培訓100%;二是實行項目部領導與部室隊負責人、部室隊負責人與部員及班組成員層層簽訂《安全質量責任書》,明確其崗位安全職責、獎罰標準等,努力形成“人人為安全、人人保安全、人人要安全”的良好氛圍;三是結合農民工的實名制管理,根據其崗位不同給每一位農民工下發崗位危險源告知書,明確告知其工作崗位的安全注意事項及可能造成的安全事故,使農民工的安全意識實現“要我安全”到“我要安全”的跨越;四是嚴格按照要求設置群安員及青安崗,重點在生產一線、技術崗位、安全崗位配齊配好群安員和青安崗,嚴格執行培訓、考試、上崗、考核、發放津貼等流程,確保其作用得以全面發揮;五是堅持月度安全生產大檢查制度,每月月底由項目部主要領導帶隊,項目部其他領導及各部室負責人參與,對各項目的內業資料、駐地建設、施工現場開展全方位的安全大檢查,堅持將安全隱患扼殺于萌芽狀態,確保安全生產萬無一失;六是設立專項安全獎勵基金,根據每月的生產情況及安全管理情況嚴格考核,并根據考核結果將各部室隊的安全獎勵拉開檔次。(胡波)
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