八分公司南京地鐵項目部承擔南京地鐵四號線軌道工程鋪軌39.093公里、道岔63組、交叉渡線道岔3組、鋼軌伸縮調節器2組的施工任務,工程造價3.09億元。
自2015年節后復工以來,受線下單位施工影響,工作面遲遲難以交付,嚴重制約了施工生產進度。針對此被動局面,該項目部見縫插針,本著提高員工實戰技能、優化隊伍組織結構的管理思路,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作態度,利用施工間隙積極組織全員培訓教育,取得明顯收效。
一手抓內部培訓,積極做好各類自辦班培訓,由各職能部門根據當月施工生產內容羅列培訓計劃并提上考核清單,培訓計劃按月下達、按期執行、按月考核,內容涵蓋了崗前安全培訓、技術業務培訓、精細化管理培訓、上級文件宣貫,截止6月15日,項目部共自辦培訓班33期,參培人員達941人次;一手抓委外培訓,重點做好特種設備操作工的取證培訓,由于項目部大多數特種作業人員來自于其他國鐵項目,所持特種作業證均由地方質監局制發,而地鐵屬市政項目,業主要求特種作業人員必須持有住建局制發的特種作業證,為此,項目部不惜加大投入,共送培電焊工、電工、起重工22人次,通過培訓考核,所有參培員工全部取得了相應的特殊工種操作證,保證了生產所需,并為即將到來的大干高潮提供了有力保障。(胡波)
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