為加強安全生產,公司南京地鐵項目部狠抓隱患排查,制定制度、責任到人、分片包干,有效消滅了各類事故隱患,防止了各類事故的發生,使項目安全生產始終處于可控狀態。
一是為有效推進公司安全隱患排查系統和現場隱患排查,項目制定專項隱患排查獎勵制度,按照人員分工,量化考核。既有效的推進了系統的運轉,也對現場隱患排查起到了實效控制。使制度真正從“墻化”轉變為“強化”?!《?、強化作業人員安全意識,在對現場隱患排查時,即注重對問題的消滅,更注重對相關崗位員工的教育,讓職工明白所以然,有效防止類似隱患的發生。三、要求相關人員必須安裝系統的手機端APP和電腦端平臺,熟練掌握操作方法,讓“互聯網+”在生產中得到充分應用。四、項目部按照制度,每月進行考核,及時對相關人員進行獎罰兌現,有效的促進了系統的運行。
通過一系列措施實施,目前項目部安全生產有序穩定,系統運行平穩,在歷次評比中名列前茅。(董玥)
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