4月份以來,八分公司運輸工程段通過加強學習培訓,強化過程控制,強化考核力度等形式,開展機車乘務員標準化作業整治活動,提高機車乘務員標準化作業水平。
加強學習培訓,做到“達標必實”。該段采取制作事故案例PPT、警示教育、典型宣傳等方式,引導機車乘務員樹立“安全是鐵路的飯碗工程,遵章守紀是乘務員的天職”、“寧可錯停,不可盲行”等作業理念,切實增強職工安全風險防控意識;實行每班、每周一考,促進職工學習培訓常態化管理。運用網絡遠程教學、短信平臺教學等方式,扎實開展乘務員標準化作業鑒定、崗位應知應會培訓考試,要求職工考核合格后方可上崗;加強運用人員機車故障應急處置、非正常行車辦法培訓,質量人員重要部件檢查、關鍵數據測試、工量卡具使用。在乘務員“手比口呼”作業標準學習培訓中,他們還推行了一套“七個一”工作法,即“教一遍、講一遍、學一遍、默寫一遍、演練一遍、自檢一遍、考核一遍”,切實做到“達標必實”。
強化過程控制,做到“落標必嚴”。運用現代化管理手段,加強管理人員現場盯控,采取“機控”與“人控”相結合,促進職工遵章守紀,強化安全過程控制。在司機室安裝監控裝置,語音分析站,對所有機班退勤文件“趟趟分析、班班公布、件件考核”,促進乘務員標準化作業;推廣使用乘務員酒精測試儀、乘務員作業安全輔助系統,充分發揮質量分析作用,加強關鍵作業環節卡控,實現“人機互控”,提升設備保安全水平;推行運用安全管理人員看板管理,突出關鍵時段、作業、崗位的監督檢查。為促使乘務員把標準變成習慣,該段要求指導司機加強日常添乘指導,發現問題立即指正,并做好記錄,落實整改;針對新職人員和關鍵人業務不熟的問題,指導組為他們“開小灶”,補強短板。切實做到了“落標必嚴”。
強化考核力度,做到“違標必究”。該段加強乘務員作業標準化執行情況抽查,定期對各機班人員素質及作業狀態進行總結通報,對存在問題制定整改措施,督促整改。推優樹型,段要求每個運輸工點挑選出一個優秀機班作為標桿,進得到認可,經驗得到傳播。發現不良作業習慣,召開學習會,組織乘務員找茬、糾錯,吸取教訓,引以為戒。同時,細化完善作業層、管理層“紅線”失責追究考核機制,對安全“紅線”問題、事故苗頭實行“日通報、周分析、月考核”,做到“有一件、定一件,落實考核一件”,做到“違標必究”。
(梁滿)
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