9月1日至2日,公司總經理李朋謙、總會計師江海到紅淖三項目部檢查指導工作。
李總重點察看了軌排場、存碴場、已鋪線路和道岔的質量,并組織召開了項目部領導干部會議,聽取了相關人員施工生產匯報。公司總會計師江海出席會議并就合同評審、成本核算、油料統計等財經工作作了專題說明。
會上,李總首先要求項目部一定要明確自身的政治責任和歷史責任,強調了優質完成紅淖三鋪架項目對公司經營工作的重要性,對爭取該鐵路二線建設中標,參與分流運輸,擴大運輸板塊,在廣匯集團乃至新疆樹立品牌、占領市場,實現在西北地區的滾動發展具有不可估量的意義。
李總指出,在目前公司墊資施工成本風險巨大的嚴峻形勢下,項目部要理清工作思路,制定前瞻性施工組織方案,統一思想、明確責任,利用施工生產黃金季節迅速掀起大干高潮,盯緊甲供料,全力以赴抓好道碴生產、運輸、上道,做完項目部本身工作,為后續搶工期創造條件,確保在年底完成全線鋪通任務,降低墊資風險。
李總強調,施工期間,項目部要正確處理工期與質量、工期與安全、工期與成本的關系;要交優質工程,確保架梁、鋪軌、運輸等作業安全;加強工經管理、調概工作;重視測量工作,合理利用規范,減少道碴用量,爭取利益最大化。
在關心施工生產的同時,李總還親切慰問了項目部職工,肯定了員工在戈壁灘條件惡劣下的辛勤付出,并代表公司為員工送上“風補”慰問金,體現了企業對一線員工的殷殷關懷。(吳芝濱)