為認真貫徹落實分處2016年“嚴控成本、逆勢而為”的工作指導思想,八公司朔黃分處檢修車間結合日常機車檢修生產的實際情況,整理出了降本、增效兩項合理有效方案。
在降低成本方面,檢修車間根據機車檢修過程中更換下來的相關材料、配件,對已經超過工藝要求和質量限度,但經修復可驗收合格的配件進行“修舊”;對已經達到報廢程度,但確有利廢價值,經加工改制并驗收合格后可以再用的配件進行“利廢”。通過此項“修舊利廢”方案, 降低檢修成本,從而進一步減少企業運行成本,為企業持續健康發展保駕護航。
在增加效益方面,檢修車間根據車間現有資源和機車輔小修狀況,將韶山4改電力機車單次小修修程機車停時時間,將國鐵的小修機車停時48小時內壓縮至24小時內。通過減少機車停時時間,從而增加機車上線運行時間,保障機力達到多拉快跑來增加機車運量,為企業增效。雖然減少了機車維修時間,但檢修車間通過自身的努力,加班加點、精檢細修,依然保證著機車檢修質量?,F已有4臺機車實施此方案,皆運行良好,未有不良反饋。
檢修車間在實施“降本、增效”這兩項合理有效方案的同時,也在日常生產與生活中合理利用紙張,隨手關燈、水龍頭,杜絕長明燈、長流水,節約每一分資源。將節能降耗的思維做到點滴、做到細節,為企業降低能耗成本貢獻著個人應有力量。
檢修車間把降本增效當做一種習慣、一種責任,將降本增效落到實處,立足本職崗位,腳踏實地、從自身做起、努力提高工作效率,提高檢修質量,保證機車運行狀態。為了企業更加輝煌的明天,檢修車間將奉獻自己每一份力量,真正達到與企業同呼吸、共命運的目標。(邢海騰)