朔黃分處多措并舉確保朔黃線“2401萬噸”月運量運輸生產安全
發布時間：2016-07-18 10:44:57 作者：管理員 來源：管理員 訪問量：122朔黃線七月份計劃運量將突破“2401萬噸”創歷史新高，朔黃運輸分處結合實際于6月28日召開7月份運輸生產專題會議，分處領導高度重視統一部署、明確目標、安排協調各部門相互配合，并制定多項措施。
一、保證上線機車運用狀態，提前做好廠修機車上線運營準備工作。為了保證上線機車運用狀態良好，及時消除機車故障減少、壓縮故障機車檢修時間，指派黃驊港檢修車間人員到肅寧地區助勤保證機車狀態。分處為力爭多完成月運輸指標，指派專人積極聯系廠修返回640#機車，并提前做好機車上線運營的各項準備工作。
二、加強各級管理人員“添乘”制度。機輛隊、各部門管理人員加強“添乘”制度并量化指標，督促現場各機班乘務員嚴格落實“機車乘務員一次乘務作業標準”，確保運輸生產安全。
三、加強站場巡視、機車設備檢查。車站對站場設備和停留車輛進行早晚巡視，并以照片形式發送至分處安監室報告停留車防溜情況；安排專人對站內平交道口及站內線路巡視盯守，嚴禁無關人員進入鐵路線內。機輛隊加強對機車設備保養、檢查，嚴禁乘務員私帶人員上車，輪流安排指導司機對重點機車進行跟班、添乘作業。
四、加強乘務人員班前“備班”檢查。機輛隊及分處各級管理人員加強對“備班”乘務員作息情況進行抽查，堅決杜絕乘務人員不按規定“備班”休息確保乘務人員值乘精力充沛。
五、做好應急預案重點工作。各專業全面清點、試驗應急工具、材料，確保數量充足、性能良好，合理安排人員休假，提高在崗人員應急處理能力。
六、加強員工思想動態的監督。管理人員加強與員工的思想溝通，及時了解員工的思想動態，解決員工疑惑，整理匯報上級領導，做好職工的思想疏通工作，確保員工思想穩定、生產安全。（余永生）
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