3月11日和12日,公司黨委書記馬宜宏到南昌地鐵項目部檢查指導工作。
11日下午,馬書記一到南昌,不顧勞累,驅車直奔高新大道軌排基地施工現場,仔細查看軌排基地籌建準備情況,在聽取了項目經理關于軌排基地籌建情況和下一步地鐵施工安排匯報后,馬書記對項目部前一段時間籌建所做工作表示肯定,要求項目部從開始階段就要嚴把安全質量關,杜絕返工活,減少后期搶工的壓力;指出,城市軌道交通板塊是我們公司今后發展的一個重要方向,國內城軌市場、有軌電車市場空間廣闊,要抓住有利時機,擴大城軌工程份額,尤其是南昌地鐵,現在剛建1號線,今后每年將開通一條地鐵,把1號線干好了,就能站穩南昌地鐵市場,實現滾動發展,樹立四局品牌,樹立八公司品牌。
隨后,馬書記來到項目部駐地,召集項目部班子成員會議,分析了公司今年面臨的嚴峻形勢,對項目部提出以下幾點要求:一是南昌地鐵由于線下施工單位工期一再延期,鋪軌工期一拖再拖,我們一定要在趕工期的同時,秉承“科學管理,安全優質”的方針,科學組織,文明施工,確保質量,把南昌地鐵1號線軌道工程打造成精品工程和放心工程,為公司全面進入南昌地鐵市場夯實基礎;二是抓好項目班子和干部隊伍建設,切實改變作風,不斷提高執行力,密切聯系群眾,不斷加強員工隊伍管理,真誠關心一線員工,為員工創造良好的生活、工作環境;三是要加強城軌方面工程技術人員的培養,雖然現在青年人員較多,但能獨擋一面的較少,因此,項目部要加大對青年技術人員的培養力度,讓他們多學習、多挑擔子、多總結,早日成才,為后續地鐵項目輸送骨干;四是加強學習,現在公司黨委正在各項目班子成員中推薦閱讀《擔當》等三本書活動,下一步項目上也可以借鑒這樣的做法,逐步向項目中層管理人員推薦閱讀,以形成一股良好的學習氛圍,切實增強做強企業的責任感,努力打造既懂技術又會管理的復合型人才;五是以促進區域生產經營滾動發展為目標,全面推進區域黨建工作;圍繞地鐵施工為中心,適時開展具有項目特色的黨建主題活動;六是加強項目宣傳工作,宣傳報道工作是項目總體工作的重要組成部分,代表著一個單位的形象,我們不光要把地鐵施工任務完成好,還要宣傳好,營造良好宣傳氛圍,不斷開拓企業的市場份額,對提升廣大干部員工的榮譽感和歸屬感具有重大現實意義。(楊全全)
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