6月23日,寧波北環項目部開展“營業線施工事故桌面應急演練”。項目班子成員、部門負責人、各作業隊及施工一線管理人員共27人參加演練會。
本次演練主要針對項目部即將開展的“洪塘鄉站改施工”,可能存在安全隱患的桌面演練,內容共設置9項情景事件:一是未按規定設置施工防護的處置方法;二是未確認施工命令、誤判、臆測給點的處置方法;三是施工前未經設備管理單位同意,擅自拆除軌道信號連線或軌道電路連線,電氣化區段未設置軌道回流線的處置方法;四是施工準備超范圍作業(向營業線路內安放滑軌、預鋪新設備或設備不平穩、垮塌侵入行車限界,工機具放置侵限,雙線路段未設置安全紅線或隔離措施)的處置方法;五是施工作業沒有統一指揮、現場組織混亂,工機具隨手亂擲侵入鄰線限界,拆除的鋼軌、軌枕及其它材料侵入鄰線限界,作業人員在行車線上行走、坐臥休息等方面的處置方法;六是封鎖點內無法完成施工時的處置方法;七是施工完畢線路開通未按規定進行三方檢查確認,盲目登記銷點,線路設備未進行及時交接造成養護不到位或中斷的處置方法;八是營業線施工發生鐵路交通事故的應急響應和救援工作程序及各應急小組工作職責;九是事故現場有人員傷亡時的處理方法。
演練內容涉及事故預警、事故應急、應急處理終結三個階段。演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由項目部副經理程祥林根據情景事件提出問題,項目部成立的各保障小組及施工現場負責人一一回答相應的處置要點,然后由演練評價組評判是否有效。演練過程采取可能存在的安全隱患進行現場提問互動,充分調動參與人員發言積極性,提出的合理建議逐一記錄,以便及時對應急預案予以調整補充、增強應急隊伍的風險防范意識和救援意識,提高應急處置能力。
通過本次演練,提高了項目部營業線施工生產安全事故應急管理水平,強化了各級應急人員實施事故預警、應急響應、指揮與協調和現場處置的能力。(丁偉)