“自7月3日起,經理部各部門通過QQ辦公群每天上報日工作完成情況、對日計劃中的工作未完成的分析好原因、明天的工作計劃、有哪些工作需要和別的部門配合的”,這是在杭州東站項目部7月2日早點名公布的一項決定。至此QQ辦公群又有一項新使命了。
只要打開經理部QQ辦公群一目了然,這項措施極大的提高了各部門工作的協調性,清晰的展現了項目各個環節的“運轉記錄”,促進了項目各部門及整體執行力的建設。
(唐珍宏)
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