7月10日,副總經理李玉龍到杭州東站項目部檢查指導工作,工經部負責人陪同檢查。
上午,在聽取完項目部負責人的匯報后,李玉龍一行冒著酷暑,深入一線,分別察看了墾山門跨既有線架梁準備及高速道岔鋪設進展情況,在肯定杭州東站在質量、安全及現場文明施工方面成績的同時,李玉龍提出三點要求:一是優化施工組織方案??缂扔芯€架梁安全風險大、要求高,要把困難想全、想細,超前謀劃,嚴密組織,施工方案一定要科學合理。二是加強成本管控。杭州東站項目部,工期長,由于各方原因,施工一直不能連續展開,成本壓力大,所以,項目全體員工更要有成本控制意識,要從各個環節入手,強化現場人員、物料、機械的管理。三是加強工經人員培訓。提高工經人員技能,以適應崗位需要,把變更調概索賠工作做得扎實、細致,有成效。 (唐珍宏)
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