9月2日,錫烏項目部召開專題會議,傳達貫徹公司領導干部會及經濟活動分析會的會議精神,讓大家及時了解目前全公司生產經營的進展情況、上半年取得的豐碩成果以及完成下半年生產任務面臨的挑戰。項目部全體人員及各隊負責人參加。
傳達會議精神后,經理朱家前結合錫烏線目前鋪架生產的實際,要求各隊、各部門在此后施工中,一方面要嚴格貫徹執行會議精神,科學安排各個施工工序,充分調動廣大員工的工作積極性,做到“多勞多得、崗變薪變”,讓一線員工真正的得到實惠;另一方面,積極調整工作思路,提高“方案決定成本”的意識,深化成本管理,規范物資采購,加強財務核算,深入開展經濟活動分析。同時,隨著天氣逐漸轉冷,安全形勢也越來越嚴峻,各隊安排施工生產時必須嚴格按照局約束性條款的具體要求,管控大型設備、工程線運輸以及測量工作,認真開展好第三個“百日安全質量無事故”活動, 確保后續的施工生產安全、有序的推進!(周俊松)